若你覺得生活理所當然，或許可以聽些不一樣的。
若你覺得目前的生活理所當然，或許可以聽聽一些不一樣的。
對現代社會而言，所謂無家者常是是令人無措的議題。該幫，不該幫？他們的意願？他們的心理狀態，他們的過往呢？這其間的種種，著實不是一條法規、一道命令或一種作法便能解決。
而一個年少社工，在她接觸實際案例後，更深知其中的百般無奈。所以，她沒有要大張旗鼓的呼求制定法律，反而寫下這些故事，任憑人們思考。因為更重要的是，在知道這些事之後，社會能否有一更臻完善的因應之道。
這件事，就發生我們的有生之年。
這件事，就發生我們的有生之年，民主得來不易，自由如此脆弱。
這本書讀來，總揮不去一種既視感：獨裁、北韓、抗爭、戒嚴、轉型正義??民主的韓國這一路走來，有著許多和台灣重疊的過往，518光州事件，其執政者的血腥鎮壓，就猶如台灣的228。同為亞洲民主國家，彷彿走在同一光譜上接受試練，一是半島，一是小島，同有內憂及外患，都生活在民主自由稍縱即逝的不安中。
然而，光州事件中，光州人民的表現，無不給我們希望。而身處今天的台灣，我們更不容輕看人民的力量，也就是你我的力量。
掠奪風景和動物，人造壯觀和氣宇，這便是中國的內蒙。
掠奪風景和動物，人造壯觀和氣宇，這便是中國的內蒙。
張贊波眼前所見，是成吉思汗曾經奔馳、馳向歐亞大陸的草原，也是如今他站著的鳳凰馬場。這裡充斥著人工，不見馬匹奔跑，或駐足低頭吃草，一切只有為了黨意而築起的觀光產業。網紅也來了，為了衝流量，他們也豢養起動物，每一次的鏡頭，都是動物的哀歌。
真正的大漠已逐漸消逝，一種連荒煙蔓草也沒有的徒留。
美國，美麗的國度，一個七歲女孩的陰影。
七歲那一年，她隨父母來到美國，及至二十九歲之際，她才得以宣誓效忠，正式取得美國公民身分。而先前的那二十幾年，她在做什麼？
她在努力埋葬自我。她的英語很爛，老師、同學疏遠她，她只能躲到圖書館；又或者，她在布魯克林街上閒晃，在垃圾堆中找到一些小寶物，而她名為「逛街日」。幾十年來，她最堅定的語言以及人生信仰，唯有父親那句耳提面命：「我是在這裡生的，一直都住在美國！」
她七歲，一個曾經的非法移民者，一段絕望的過去。
全球四大議題，才是扭轉現今局勢的核心。
熱戰、冷戰、冷和平、暖和平，本書作者邁可．多伊爾以此概括性的節奏，預言世界局勢的走向。這當然不是他的一家之言、偏激之言，而是爬梳了近代人類歷史、國際局勢等方方面面後的總結。接著，他詳述我們目前正處於「新冷戰」時期，而人類該如何走，才能避免更致命的衡突，並邁入「冷和平」。於是，他提出，解決當前全球四大議題，扭轉關鍵方向，以達此目的。而其中，台灣更是站在最前線！
也許她的死，並不如我們想像中悲傷。
生於六四後一天，卒於香港移交前。連十香的活著，難以言說是幸或不幸，因為她的生命中，有香港的繁華，也有香港的驚慌失措。而她的父母更是在早先，於香港的抗議浪潮中，好不容易才活出一種生命況味；她曾經心儀的對象，卻也在往後的遊行場合裡，巧遇她的父親，而此時，距十香離開人世已然數年。
變的是什麼，不變的又是什麼？香港好像一直走得好快，而主弦律都離不開街頭。留下來的人，在後來經歷中，似乎逐漸明白，也許十香的死，並不如想像中悲傷。或許，十香根本是幸運的。
那些關於「國際觀」的二三事。
如果你是一個時時刻刻唯恐自己跟不上世界腳步的人，那麼，敏迪這本書很適合你。
所謂「國際觀」這件事，實在很幽微，以前以為的只要懂得多、知道其他國家正在發生什麼事，就是國際觀。實則不然。國際觀更需展現的，是你是否理解眼前事將為未來帶來的影響。
而「既快又深」地解讀國際，並從單一事件中洞悉表象之下暗藏的玄機，進而摸索出自身的位置和機會，才是國際觀對個人真正的意義。
讀著她筆下荒腔走板的故事，卻也意識到她內心的痛楚
她回憶起父親，心裡想的盡是：身為共產主義者，思想走得很前面，生活退得很後面。一幕又一幕過往的生活，讀來是荒謬，也是幽默，但無疑都是她思念父親最真實的紀錄。而也是在這些又喜又悲的文字中，感受到南韓社會特有的孤立感，一種對隻身的共產黨員而言，無以名狀的不被認同，或說只想獨善其身的處境。
知名脫北者朴研美回來了！
或許是因為曾身在一個禁錮的國家，她才能真切感受到如今民主自由所受到的威脅。在《為了活下去》一書中，朴研美一路帶著我們，渡過鴨綠江、橫越戈壁沙漠，經歷一次她的逃難之旅。終於，她在2022年取得美國公民的身分。然而，來到美國、呼吸到自由的空氣後，她總算是能夠安享太平之日了嗎？
在這本新書，她如實地說，她其實感到恐懼，因為唯有曾經身受禁錮，才能真切感受到，現今的民主國家中，一股威脅正蟄伏著、暗流著。
突破慣例、規則支撐的體制，以橫向思考的新視野
你是否想過，自己為什麼那麼喜歡Foodpanda、Airbnb、Uber？而這些新創事業，為何在很快的時間內便能擴張版圖？若仔細思考，會發現，這些受人歡迎的新服務，都源起於思考的角度。 從人們只能在街邊等待、攬車，到在手機上自行選擇車款、價位，同樣是叫車的需求，但由此便可知思考角度的重要。需求，一直都在；多數時候，新創事業來自舊有的需求。當一直在舊框架內「深入」思考問題及可能性，是難以有新突破的。那猶如藍海策略，當市場爭相在紅海取得一席之地時，轉頭便可見的藍海，才是創造新市場的所在。
