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  • 簡報女王的故事力:矽谷最有說服力的不敗簡報聖經
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  • 譯自:Resonate:present visual stories that transform audiences
  • 作者: 南西.杜爾特(Nancy Duarte)著 , 毛佩琦譯
  • 出版社:商業周刊出版發行 聯合發行總經銷
  • 出版年:2020
  • ISBN:9789867778994
  • 格式:EPUB 流式
  • 附註:版權頁題名: 簡報女王的故事力!矽谷最有說服力的不敗簡報聖經
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

一位被稱為最有說服力的女人
  一本被簡報‧演講‧溝通界封為圭臬的聖經
  【矽谷科技主、500強企業、政治電影圈   指定御用】
 
  簡報光靠數據還不夠,沒有「好故事」怎能直擊痛點、讓人印象深刻呢?

  讓矽谷最有說服力的人教你──1歲到99歲都聽得懂的說故事技巧。
  ★800-CEO-READ選為商業個人發展類必讀書籍
  ★Amazon網路書店「簡報技能類書」長銷經典
  ★推特共同創辦人畢茲.史東、TED總監湯姆.萊利大力推薦
 
  簡報是與人連結的最強溝通工具,前提是:能運用情感訴求與數據佐證,再加入切合的故事,讓人一聽就懂,甚至永生難忘。 
 
  當你有個好點子想分享、當管理者想推進組織改革、當新創者想讓投資人一擲千金,簡報就是最好的救贖,這本書給任何想改變現狀、改變遊戲規則的人。 
 
  運用:與人連結的9種共鳴法則╳15大經典案例╳4種動感時刻╳3階段故事架構
  不管你的訴說對象是小朋友或風險投資專家,只要掌握本書技巧,跟誰簡報都能成功。
 
  記住!
  簡報中,故事不是有說就好,故事更多是精心結合表達力、溝通力、數據力與視覺力……一次到位!所以你一定要學會: 
 
   》先「與人連結」→觀眾就是現實中的英雄,本書帶你了解英雄的優點,並蒐集英雄背景、他的任務、與簡報內容的關聯性、住在哪裡,到興趣為何,從「人(英雄)」自身出發,一步步引導你產生「有共鳴」的簡報內容。
 
  》把內容與想法「過篩」→簡報內容不是越多越好,相反的,越精煉越能帶出核心想法的簡報,讓觀眾聽懂、看懂、被口語傳播出來。只要透過一些小技巧,就能過濾想法、直搗核心。
 
  》平衡「情感」與「分析」訴求→本書清楚指出,情感表達與數據分析誰多誰少,並沒有標準答案,真正的重點是:你的英雄是誰?本書用實際案例,帶你參透二者如何才能達到完美平衡。
 
  》再設計「故事」張力→經典流傳的文學、神話與電影,都少不了好的故事結構,這就是大家熟知的3幕式,作者分析這種結構的通用公式,只要12個步驟,就能順利踏上英雄的簡報之旅。
 
  》不可少的「亮點時刻」→說故事除了好腳本,還要創造亮點時刻,這種做法就像新聞頭條一樣,想不看都不行,旨在讓話題在簡報結束後繼續延燒傳播,讓英雄以行動為你發聲。
 
  看完後你將學會:
  • 鋪成直擊痛點、引發共鳴的簡報內容
  • 有效分隔觀眾需求的簡報想法
  • 將點狀訊息轉化成有人情味的故事
  • 找回數據與圖表的完美平衡
  • 埋下難忘的簡報暗示 
 
本書特色
 
  1. 一本簡報大全:
帶你掌握人事物與空間的連結、想法的生成與篩選、簡報架構、組織核心想法、視覺圖像、聲音節奏、語言對比、內容轉折、故事靈感與架構、投影片與文字傳達、情感與數據與圖表間的平衡……。 
 
  2. 從新認識簡報工具:丟掉簡報技術的大包袱,記住:
簡報是溝通工具,扮演與人連結的橋樑。溝通重旨在實踐說服人心,唯有履行9大共鳴法則,才能讓你跟誰簡報都能成功。 
 
  3. 視覺化拆解看得到的簡報術,人人好學好理解:
利用「迷你圖」描繪出歷史經典的簡報與演說,清楚看到講者在時間或空間的內容鋪成,了解「刻意」安排的字詞、文句的對比、圖片擺放的巧思,以及強化數據呈現……,講者的努力與小心機處處可見。 
 
  4. 15個傳世經典案例:
班傑明.詹德的TED演講、雷根總統的挑戰者號演講、賈伯斯iPhone發表會、布區考克的電影腳本、民權運動領袖馬丁.路德引爆民權運動的演說……,用圖像完整揭露背後的各種迷人技巧。※書中貼心附上QR CODE連結,讓你邊閱讀,邊觀賞名人簡報技巧。 
 
專業推薦
 
   (依姓氏筆畫排列)
  王永福/頂尖企業簡報顧問
  雨狗RainDog/簡報奉行創辦人
  孫治華/簡報實驗室創辦人
  畢茲·史東/推特創辦人
  湯姆•萊利/TED總監
  黃祺浩/Keynote小王子
  蘇書平/為你而讀執行長
 
好評推薦
 
  「TED最清楚散播出去的想法如何改變世界。讀了本書之後,你就能學會呈現傑出、能被重複並造成改變的想法。」──湯姆・萊利(Tom Rielly),TED總監
 
  「說故事、同理心和創造力是人們溝通、學習與成長的重要關鍵。本書指導我們如何以有意義並富生產力的方式獲取並精通這些才能。」──畢茲・史東(Biz Stone),推特共同創辦人
「本書帶你走上一段美好的旅程─它描述如何建構並傳達那種非同凡響、讓人記憶深刻,甚至改變世界的簡報。任何有野心讓世界變得不同的人,都需要閱讀這本重要的書。作者再次做出卓越貢獻!」──賈爾・雷諾茲(GarrReynolds),《簡報禪:圖解簡報的直覺溝通創意》(Presentation Zen)、《赤裸演說家》(The Naked Presenter)作者
 
  「直到2020年的此刻,還沒有出現任何一本關於故事型簡報的書籍,無論就開創性與啟發性,或是整體的格局與完整度,能接近《簡報女王的故事力》的高度。」──RainDog 雨狗 / 簡報奉行創辦人
 
  「扣住『說服』這個核心來看本書,大家才更能了解為什麼作者要先談『共鳴』、為什麼會利用故事架構及英雄旅程?這一些都是為了創造更棒的簡報說服力!本書也強調要與觀眾進行強力連結,因為『說服,意味著你要求觀眾以某種方式進行改變』。細看本書,你會發現書中隱含了許多增強說服力的強大心法。」──王永福/頂尖上市企業簡報教練及職業講師、《上台的技術》《教學的技術》作者、憲福育創共同創辦人
 
  「這本書最關鍵的點是:當我們了解了聽眾感受的階段轉變後,可以從迷你圖去拆解每一場成功的演講究竟為何成功,這就像是一個老師傅告訴你,他面對不同的情況時是如何見招拆招的內在秘笈:從同理帶來共鳴,從共鳴走向說服。」──孫治華/簡報實驗室創辦人
「如果你也想要和這位世界500強企業指定的御用簡報家學習如何成為超級演說家,非常推薦你這本好書。」──蘇書平/為你而讀執行長、《我在微軟學到的模組簡報技術》作者
 
  「這是一本訓練自己觀察『好的演講者』的輔助工具,……同時,這本書又不只能拿來閱讀,強烈建議要互相參照書中的內容分析與實際演講案例影片,才能得到最大的效益,你會感受到彷彿南西.杜爾特即時轉譯大師演講的覆盤分析!」──黃祺浩/簡報設計師、Keynote小王子
 
 

作者簡介

南西.杜爾特(Nancy Duarte)

頂尖國際演說家、矽谷最大傳播公司杜爾特(Duarte, Inc.)的創辦人兼執行長,該公司為矽谷前五大(公司規模)女性企業主,他的團隊是蘋果、谷歌、微軟、奇異、惠普、思科、臉書、推特等公司指定溝通顧問。曾為美國前副總統高爾(Al Gore)製作「不願面對的真相」(An Inconvenient Truth)簡報,將地球暖化議題成功打造成感動全球的視覺故事而聲名大噪。

杜爾特被稱為矽谷最有說服力的女人,她在TED有一場精采演說,以她獨創的波形圖分析賈伯斯等人經典演說成功的祕密。他也經常接受媒體專訪,包括《財星》、《富比士》、《高速企業》、《連線》、《華爾街日報》、《紐約時報》、《洛杉磯時報》與CNN等。

譯者簡介

毛佩琦

清華大學外語系學士、師大翻譯研究所碩士。曾任台北市立教育大學英語教學系兼任講師,《聯合晚報》、年代新聞台國際組新聞編譯,出版社主編。
  • 封面
  • 書名頁
  • 好評讚譽
  • 推薦序 行家才知道的簡報祕技/丹恩.波斯特
    •   用簡報改變你的世界/王永福
    •   簡報就是你專屬的亮點時刻/蘇書平
    •   所有的外在呈現都是為了內在的說服/孫治華
    •   一本覆盤大師演講的簡報書/黃祺浩
    •   眾生畏果 菩薩畏因/RainDog雨狗
  • 前言 一門受用一生的學問
  • 第1章 為什麼要有共鳴?
    • 說服的強大力量
    • 共鳴創造與人連結
    • 要改變,先觸發共鳴
    • 沒共鳴,好想法也胎死腹中
    • 人類只記得對比與衝突
    • 簡報要有趣,先注入人性
    • 光靠事實還不夠
    • 傳達有意義的故事
    • 你不是簡報中的英雄
    • 觀眾才是整個場子的英雄
    • 共鳴法則# 1
  • 第2章 神話與電影中的啟示
    • 把經典融入故事
    • 戲劇就是一切
    • 故事模板①好萊塢三幕劇結構
    • 故事模板②英雄之旅結構
    • 帶領英雄越過分水嶺
    • 溝通的輪廓——簡報格式
    • 簡報開頭——冒險的召喚
    • 中段①創造對比
    • 中段②行動的召喚
    • 簡報結尾——述說未來的美好
    • 什麼是迷你圖?
    • 案例研究:班傑明.詹德——TED演講
    • 詹德的迷你圖
    • 共鳴法則# 2
  • 第3章 吸引簡報中的英雄
    • 如何與觀眾產生共鳴
    • 區隔你的觀眾——「蒐集」同理心
    • 案例研究:雷根總統——挑戰者號演說
    • 認識你的英雄
    • 導師的角色
    • 建立共通點
    • 從共同處開始溝通
    • 共鳴法則# 3
  • 第4章 為觀眾設定旅程
    • 為觀眾的旅程做好準備
    • 掌握核心訊息
    • 打動觀眾陪你一起走
    • 規畫旅程的方式
    • 先說出風險在哪裡
    • 點出可以帶來什麼獎勵
    • 案例研究:奇異國際(股)公司——變革的益處
    • 共鳴法則# 4
  • 第5章 創造有意義的內容
    • 天馬行空的發想
    • 蒐集到事實還不夠
    • 別那麼理性!
    • 對比創造了簡報輪廓
    • 把想法轉化為意義
    • 回憶你的故事
    • 把訊息轉化為故事
    • 案例研究:思科系統——啤酒花的故事
    • 把數據變得有意義
    • 殺死你的寶貝
    • 從想法到訊息
    • 共鳴法則# 5
  • 第6章 用結構影響簡報
    • 以觀眾的邏輯建立結構
    • 定義什麼是合理的結構
    • 案例研究:理察.費曼——萬有引力的授課結構
    • 費曼的迷你圖
    • 能放大效果的訊息順序
    • 創造情感的對比
    • 表達方式的對比
    • 把你的故事放上銀幕
    • 流程回顧
    • 共鳴法則# 6
  • 第7章 傳達讓觀眾畢生難忘的訊息
    • 創造亮點時刻
    • 案例研究:麥可.波倫——令人難忘的戲劇化片段
    • 可被重複傳誦的金句
    • 令人玩味的視覺圖像
    • 案例研究:約翰.奧伯格牧師——有感染力的說故事方式
    • 奧伯格的迷你圖
    • 案例研究:勞許基金會——震撼的統計數據
    • 案例研究:賈伯斯——2007年iPhone發表會
    • 賈伯斯的迷你圖
    • 共鳴法則# 7
  • 第8章 永遠都有進步空間
    • 增強信號,減少雜訊
    • 如何留下正面的第一印象?
    • 從你的高塔跳下來吧!
    • 簡短為上策
    • 擺脫投影片的束縛
    • 平衡簡報的情感訴求
    • 與誠實的評論家一起彩排
    • 案例研究:馬可斯.柯維特博士——先鋒獎得主
    • 案例研究:李奧納德.伯恩斯坦——青少年音樂會
    • 共鳴法則# 8
  • 第9章 改變你的世界
    • 改變世界不容易
    • 用一席話改變世界
    • 不要用簡報做壞事
    • 安隆案期間股價與簡報的關聯
    • 獲取競爭優勢
    • 案例研究:馬丁.路德.金恩——他的夢想成真了
    • 金恩的迷你圖
    • 案例研究:瑪莎.葛蘭姆——向世界表達他的感覺
    • 保持透明
    • 你可以改變世界
  • 結語 靈感俯拾即是
    • 案例研究:莫札特——格式內保持彈性
    • 奏鳴曲迷你圖
    • 案例研究:亞佛烈德.希區考克——協同合作的遠見家
    • 案例研究:康明斯——打破規則
    • 共鳴法則# 9
  • 圖片版權出處
  • 致謝——圖解版
  • 版權頁
紙本書 NT$ 460
單本電子書
NT$ 322

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