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  • 思考圖譜:職場商場致勝祕笈
  • 點閱:212
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  • 作者: 宣明智, 燕珍宜著 , 黃育瀚(Brandon Huang)插畫
  • 出版社:遠見天下文化出版股份有限公司出版 大和書報圖書股份有限公司總經銷
  • 出版年:2022
  • 集叢名:工作生活:BWL092
  • ISBN:9789865256692
  • EISBN:9789865256753 EPUB; 9789865256746 PDF
  • 格式:EPUB 流式,PDF,JPG
  • 頁數:172
  • 字數:27995
  • 書籍難度(SR):592 SR值是什麼?
  • 適讀年齡:九年級

圖像思考,掌握全局
24組圖,將思考化繁為簡,明智的成功方程式!
 
世界變化愈快,愈要將思考化簡為繁,才能快速應變。
圖像思考,助你掌握所有動態轉折,覆蓋各種可能性!

宣明智馳騁商場四十年智慧精華,
24組圖,讓你增長十年功,面對各種新挑戰!
 
當世界變化愈來愈快,掌握一門知識、一項技能,就可以在一個行業高枕無憂的時代已經不復存在。唯有聰明學習,觀察周遭動態的變化,了解你的資源有限,各項目標彼此是有衝突的,才能做出選擇,找出方法,訂出步驟,決定次序,建立解決問題的能力。
 
而圖像思考是濃縮一件事物發展過程最全面而快速的思維方式。宣明智將其40年的產業智慧和人生經驗,加以統整分析,化腦袋裡的智慧、觀念與經驗,為各種不同的圖型模組,透過圖像了解事情的全貌,進而舉一反三,不斷在工作和人生中創新與解題。
 
本書旨不在提供答案,而在提供一種充滿觀念、容易消化、可反復思考,不斷精進的思維方法。本書可跳著看、挑著看、一看再看,一書在手,遇到相關情勢與問題,可立即提點你、啟發你。
 
「任何一個思維上的死胡同,背後都暗藏著一條新活路,
只要跳脫思考慣性枷鎖,山窮水盡後,往往就能柳暗花明。」
                                                        ── 宣明智
 
【重量推薦】
《思考圖譜》將推翻一成不變的教條式思考教學,透過線條圖像,輕鬆地顯現管理思考必須注意的關鍵點。不論您身在職場或商場,都務必細細品味明智兄這數十年的經驗積累與創新管理思維。                                    
── 鴻海科技集團創辦人  郭台銘
 
當年在美國教經濟學時,美式教科書喜歡用圖解,英國則善用文字,各有所長,宜二者互補。台灣半導體推手之一的宣明智先生將其40年的產業智慧和人生經驗,加以統整分析,化腦袋裡的智慧、觀念、經驗為各種不同的圖型模組,藉由化繁為簡的圖像思考,幫助工作者建構洞悉問題全貌的思考方法,很值得推薦給大家。 
── 遠見‧天下文化事業群創辦人  高希均

作者簡介

宣明智

  宣捷集團創辦人

  聯華電子榮譽副董事長
  公信電子董事長
 
  畢業於交通大學電子工程系
 
  曾任
  工研院電子所作業部及系統產品部經理
  聯華電子總經理 聯華電子董事長
  矽統科技/智原科技/友訊科技 董事長
 
  曾獲
  中華民國企業經理協進會:卓越成就獎/傑出行銷經理
  中華民國管理科學學會:呂鳳章先生紀念獎章
  資策會:傑出資訊人才
  國立交通大學:名譽博士/傑出校友
 
  參與推動台灣半導體、資通訊高科技產業四十年,擁有美國專利五十項。成立並擔任「麥實」、「交大」、「思源」三個創投公司董事長,親身參與成立百餘家新創公司,其中超過五十家成功上市上櫃,並有豐富併購及重整經驗。
   
  十年前投身生技產業,推動幹細胞研究。兩年前進入運動產業,成立「攻城獅」職業籃球隊,帶動台灣職籃發展。此外,長年支持科技公益協進會培育青年高爾夫選手。近期積極關注並拓展電動車產業,協助政府及產業在電動車領域攜手大步向前。

燕珍宜

  曾獲亞洲出版人協會(SOPA)亞洲年度最佳記者獎,吳舜文新聞獎助基金會、卓越新聞基金會、金鼎獎等專題報導獎。採訪整理的作品有《零錯誤》等書。曾任職《今周刊》與《商業周刊》。

繪者簡介

黃育瀚 Brandon Huang

  目前就讀科學園區實驗中學國中三年級。熱愛繪畫、鋼琴、旅遊、建築,為一位喜歡思考的快樂青年。
 
  • 致謝 感恩感謝
  • 推薦序 將思考「化繁為簡」,經驗與效率的寶典 郭台銘
  • 作者序 企業經營唯一的答案,就是沒有標準答案
  • 本書圖例說明
  • Part 1 修身:增加個人功力
    • 01 善用時間分配工作-了解輕重緩急
    • 02 把複雜的事情變簡單-分析過去,預知未來
    • 03 成功的第一步-目標管理
    • 04 決策對了,帶來正循環-PDCA
    • 05 職場最需要的跨界力-不敗的 T 字功力
    • 06 為什麼「有溝而難通」-溝通的技術
    • 延伸思考與應用 01 沒有共識,無法共事
  • Part 2 齊家:打造產品競爭力
    • 07 品質與速度的兩難-取決市場成熟度
    • 08 你的產品是大象還是魚群?-視市場特性,選擇進入策略
    • 09 別讓你的產品「生不逢時」-生辰八字決定產品命運
    • 10 成功最重要的關鍵-得先機者得天下
    • 11 傑出方程式-加速+提速
    • 12 根據優勢,找到市場定位-招子放亮,勿入地雷區
    • 延伸思考與應用 02 八分進攻,二分防守
  • Part 3 治國:強化經營管理
    • 13 成功=策略 × 執行力-執行力,比你想的還重要
    • 14 評估優勢,切忌以偏概全-活用競爭力雷達圖
    • 15 沒有核心競爭力,你算哪根蔥?-與眾不同的利基優勢
    • 16 什麼是賺?如何開始?-掌握盈虧密碼,就能獲利
    • 17 績效,不是一天造成的-加快學習曲線提升
    • 18 如何成功拓展新業務?-循本身既有軸線發展
    • 延伸思考與應用 03 先勝而後求戰
  • Part 4 平天下:成為永續企業
    • 19 三箭交集還是聯集?-檢視競爭力和管理效益
    • 20 如何做出有品質的決策?-M 型圖的啟示
    • 21 企業走向衰亡的徵兆-競爭力與員工福利的消長
    • 22 危機中的轉型與轉機-演化與革命的循環
    • 23 產品組合矩陣體檢表-你老了嗎?
    • 24 績效=興趣 × 能力-向更高成就前進
    • 延伸思考與應用 04 你的高度決定你有多成功
    • 延伸思考與應用 05 千里馬與錦鯉
  • 結語 創新,就是以小博大-給我一個支點,我能撬動地球
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