雜誌簡介
哈佛商業評論（英文：Harvard Business Review；簡稱：HBR）是自1922年起，由哈佛商學院集結專家、教授，針對管理事務的研究而出版的專業雜誌。HBR是一份專門提供予專業經理人及工商管理者參考的月刊，其主要讀者群是產業領袖、學者、高階管理者及管理顧問等。
 
HBR除了集結管理學學者的綜合評論，也經常為其他管理學界的著名思想家，如克雷頓‧克里斯汀生、彼得·杜拉克、麥可·波特、羅莎貝·摩絲·肯特、加里·哈默爾、普哈拉、Robert S.Kaplan、Robert H. Schaffer等發表專業管理評論。與管理學和商業概念有關的商業術語，如平衡計分卡、核心競爭力、策略意圖、企業流程再造、全球化、行銷短視及玻璃天花板等通用於全球的商業詞彙和概念均經由HBR專文介紹。
 

• 萬象 DEPARTMENTS(第12頁)
  • 編者的話 別讓文化吃掉你的策略(第12頁)
  • 本期要目精華(第18頁)
  • 本期協力名家(第23頁)
  • 索引(第128頁)
• 管理新趨勢 MANAGEMENT TREND AI與機器學習 公司的成長策略是否應該納入AI？ How to Decide If AI Should Be Part of Your Growth Strategy(第24頁)
• 構想觀察 IDEA WATCH 創業 創業者，請像科學家一樣思考！ Why Entrepreneurs Should Think Like Scientists(第28頁)
• 實戰作為 HOW WE DID IT 企業社會責任 巴黎奧運出餐！ Sodexo如何每日端出四萬份「永續餐食」？ The CEO of Sodexo on Building More-Sustainable Food Systems(第34頁)
• 台灣聚焦 TAIWAN SPOTLIGHT 專欄 COLUMN(第40頁)
  • 學會承受苦難與挫折 國立政治大學商學院教授／李瑞華(第40頁)
  • 奔馳中的賓士面臨的成長兩難 台灣董事學會發起人暨常務理事／蔡鴻青(第42頁)
個案研究．台灣版 TAIWAN CASE STUDY 成長策略 擴張市場，品牌向上或向下發展？ 國立政治大學企業管理學系特聘教授／黃國峯(第44頁)
• 評論1》進軍低價市場，才能發揮現有優勢 町洋集團總經理／陳男銘(第50頁)
• 評論2》高價策略才是未來生存壯大之道 金田餐飲公司總經理／許禮麟(第51頁)
封面故事 COVER STORY 組織文化 六步打造可落實的企業文化 Build a Corporate Culture That Works(第54頁)
關鍵論述 FEATURE(第66頁)
• 環境永續 柯普朗教你如何揭露下游排放量 Disclosing Downstream Emissions(第66頁)
• 經濟循環與趨勢 如何評估真正的總體經濟風險 How to Assess True Macroeconomic Risk(第78頁)
• 商業模式 哪一種線上平台能成功？ Will That Marketplace Succeed?(第88頁)
• 管理員工 領導新課題：應對員工的負面情緒 When Your Employee Feels Angry, Sad, or Dejected(第98頁)
• 多元與包容 品牌愈包容，愈能推動成長 How Inclusive Brands Fuel Growth(第108頁)
自我管理 MANAGING YOURSELF 管理員工 別成為會差別待遇的主管！ Stop Playing Favorites(第120頁)
職涯經驗談 LIFE'S WORK 美國鄉村歌手 戴利斯．路克 Darius Rucker(第126頁)