深入近代中國,掌握當今中國樣貌的九項關鍵概念
由於Covid-19,世界多數國家逐漸看出中國為世界帶來的,不只過往的經濟成長,更具有催毀的力道。於是,我們彷彿來到新冷戰時期,只是這次不再是美蘇對抗,而是美中角力。值此時刻,比爾.海頓寫下本書,從歷史的角度出發,告訴人們,所謂「中國」一詞,不過是近代的發明,且又是如何成為現代中國的謊言;而華夏文化五千年,也只是一場近代中國夢。
不恐龍大法官RBG第一手珍貴訪談錄
2020年9月,美國最高法院大法官RBG過世,令許多美國民眾深感惋惜。    人稱她是「聲名狼藉的RBG」,事實卻是,她是最受美國人愛戴的大法官,原因無他,因為她終其一生,只為力抗無處不在的性別歧視,而她擔任大法官27年間所做出的釋憲案,更是深深影響了美國社會。
這些人,那些事,這些關於台灣生態的二三事。
的確有那麼一群人,他們酷愛戶外,親近生態,認真研究起台灣各種物種。鍬形蟲、翡翠樹蛙、泰雅鈍頭蛇、台灣獼猴、黑長尾雉等,透過他們仔細的介紹,只覺這些生物好可愛。    年輕的他們,對台灣生態滿是熱愛,他們不甘於只是當個鍵盤生態家或保育員,而是觸摸大地,體驗自然,他們也是台灣特有種。
15年,成就出全球最大音樂串流平台。
在所有用戶都以為,iTune已在數位音樂平台獨占鰲頭之際,自瑞典起家,並在歐洲各國驗證其商業模式,2010年用戶已達700萬的Spotify,是如何迫使賈伯斯非得改變蘋果在音樂市場的布局,並且竭力阻止Spotify進入美國市場?    Spotify不是平地一聲雷的突然竄起,自2006年創業以來,經歷版權官司、和唱片公司斡旋等,他們是如何一一突破難關?而尤為甚者,是Spotify讓使用者幾乎什麼不必做,只要找一首歌,接著,大數據便會為你列出一長串播放清單,接觸不同國度的音樂。這般用戶體驗,又是如何辦到的?
每個時代的重要課題——反抗
1947年,卡繆完成《瘟疫》一書,以阿爾及利亞奧蘭城一名醫生偶然發現城裡的不明疾病開展故事。書中所描述的隱匿、否定、揭露、面對以及反省,無異於現況。我們正處於這場輪迴裡。之後,相繼出版《反抗者》、《正義者》,卡繆命此為「反抗系列」。    透過此一系列,卡繆自群眾對世界、個人對社會、個人對個人等三方面探討所謂反抗從何而來,以及人們如何從從劇變中,如疫病、暴政、私欲等,辯證人與惡,凝聚起反抗精神,向不合理說不。    這是一部沒有時代感的系列,1940年代的作品,如今讀來,彷若當下。
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照見中國統治下的自治區樣貌。
位於四川的小鎮阿壩,是中國治下的一處藏人自治區。在中國宣傳的樣板戲裡,藏人在此過著快樂的生活,然為何如今成為藏人自焚的中心。 《我們最幸福》的作者想方設法,接連三次進入這處有著緊閉的門扉的小鎮,但見這裡保安人員比藏人多,紅色旗多於風馬旗。到底這裡是軍事區,或是自治區?她一一爬梳中國進入阿壩前的歷史,這裡原有自己的國王以及女王,於是她專訪他們的後人,並聆聽當地藏人詳實述說阿壩的過去、現在,以及令他們忐忑的未來。 閱讀他們的親身經歷,照見中國統治下的自治區樣貌。
獻給倖存者和旁觀者
關於性騷擾、性暴力,因為文化的關係,在亞洲社會中受到重視的程度相對低,但這並不代表事件發生的頻率遠低於歐美國家。 本書作者透過訪談、投稿等方式,以圖像描繪這二十則真實性暴力受害者的故事,他們不分年齡、性別以及生活環境,從最一開始覺得「不對勁」,到事發當下的責備自己,最後在心裡留下的陰影,無一不是旁觀的我們要不時提醒自己的,除了保護自己外,也要關懷受害人。 而在社會體系仍不健全、有待改善之際,在文化層面不是你我說變就會變的情況下,唯有自身提高警覺,當你一感到「不對勁」,便立刻發出訊號,才是最好的因應對策。
每一天的每一天,你都感覺到自己正在失去??
在《黑日》中,韓麗珠透過書寫描繪香港正在經歷的變化。那些催淚瓦斯、暴力事件,正在改變香港的生活氛圍。 漸漸地,我們走進她筆下的《半蝕》,感受到那看不到的生活氛圍,正一步步的化為真實。人們的言談、價值觀、甚至居住的正義,已經不再一樣。加上至今仍席捲世界的病毒,更令這座城有大半日子看不見光。 然而,這是《半蝕》,黑暗又有光,這是否意味著,人們還有希望?
大旱讓這座小鎮垂死,但水帶來的不是生機,是屍體。
身為一名記者,總想透過深入報導,表達自己對某事件的獨特觀點。然而,馬汀.史卡斯頓則多了另一個原因:他將調查旱溪鎮一事,視為個人的復原之旅,撫平創傷、尋回熱情。 一年前發生在旱溪鎮上的撼事,看起來乾淨俐落,就是一名受到當地人歡迎的牧師,在眾目睽睽之下,槍殺了來參加週日禮拜的鎮民。毫無疑問的殺人犯,當場為警方射殺身亡。沒有任何疑點的槍擊案,卻因兇手的死,人們也只能臆測動機,徒留旱溪鎮鎮民心中的陰霾。 於是,也想療傷的記者來到這裡,他想知道旱溪鎮這地方還能撐多久,以及,自己還否稱得上一名記者。凋零的鎮、內心淨是空洞的記者,彷彿彼此刺探,各自還剩下什麼。
小七店員這四個字,原是無比親切,卻是愈發沉重。
你有想過,每一天或每一個星期,走進超商的次數嗎?若認真計算,或許會很驚訝,原來我們和超商,存在這麼高度的依存關係。而這樣的關係,其實是奠基在店員過勞,以及你自身的過勞之上。 這本書,不談台灣引進超商系統後,企業如何奮發向上,業績蒸蒸日上;而是要談「代價」,也就是,為了打造出所謂便利的生活,企業如何透過規畫工作流程等策略,讓店員能夠做更多的事,如同打造機械設備時,想方設法讓機器取代更多勞力。 而五爪章魚般的超商店員,反映的不只是他們面對的困境,其中也隱藏著你我超時的工作樣貌。一整個超商體系,無疑成了台灣勞工的縮影。
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