文:黃庭瑄

Z世代對網路的依賴,使數位服務的速度更使人在意,而金融業者與科技業者應專注於整合的功能,在數位平台上提供各種可能的...

文:黃崇哲

上過經濟學的同學應該都還記得,總體經濟學考試時寫到關於所得、工資或利率相關的題目時,必須注意「名目」與「實質」的分...

文:黃崇哲

就台灣歷史階段而言,這兩個月的國際友台情勢發展,已經將台灣的國際定位,推向一個全新的局面。

文:廖和明

全台因疫情進入三級警戒,許多面對面的金融服務紛紛調整型態。金融行動身分識別聯盟已成立,未來朝向民眾用手機指紋、生物...

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1964年是亞洲第一次舉辦奧運,城市是東京,當年動員了數百名以上的設計師共同協力完成奧運相關的設計工作。其中海報的設計更是至今已成為日本設計史上教科書等級的作品,它有什麼特別之處?

圖文:吳東龍
發表日期:2021-07-28

因應疫情,銀行積極推線上服務,透過虛擬、實體並進的混合式服務,降低人際接觸可能衍生的染疫風險。在5G與AI蓬勃發展的時代,金融業不妨思考融合相關技術,善用「混血人才」,打造零接觸且更即時的服務體驗。

文:郭福興
發表日期:2021-07-19

疫情帶來的財務衝擊就在身邊,每個人都可能成為受害者,病毒感染有疫苗能減緩,財務衝擊卻沒有快速的疫苗能解,然而,經過英國經驗所歸結出的財務脆弱族群特徵,值得參考。

文:黃庭瑄
發表日期:2021-07-19

台灣面臨許多問題,在內政方面,世代衝突、能源政策、轉型正義、黨派政治所形成的僵局,無一不是各任政府的重大挑戰。

張彤華
發表日期:2021-07-18

美國總統拜登一上台,就下令重返《巴黎協定》,並召開全球領袖視訊氣候峰會。拯救氣候危機的課題和行動,總算又回到正軌了。

文:林榮崧
發表日期:2021-07-16

疫情後,企業再也回不去了。COVID-19疫情意外地加速了全球的數位化。企業和市場都被迫適應數位通路,因此企業需要擬定、執行不同的數位化轉型策略。

文: 菲利浦.科特勒、陳就學、伊萬.塞提亞宛
發表日期:2021-07-05

新冠肺炎疫情自2020年初,已經影響全世界將近一年半。美國從原來的輕忽疫情而封城,最後推動全民打疫苗漸漸解封

文:蘇鵬元
發表日期:2021-06-22

突然而起的疫情,擾動了5月應有的平靜。大量確診案例的出現,驚嚇了原本大家以為有神功護體的台灣。

文:黃崇哲
發表日期:2021-06-07

外商銀行生意考量的基礎,就是股東權益報酬(ROE),如果花旗執行長像新聞所說的,想跟上同業,如摩根大通的回報率,那麼花旗捨棄13個消金市場也就情有可原。

文:Black Bubble
發表日期:2021-06-07

在國外,上班族開始使用線上視訊會議軟體來工作,大學則啟動線上教學模式、醫療衛生系統擁抱遠距醫療,保險公司與監管機構也快速調整相關規則與理賠程序,更有科技公司放棄實體辦公室。

文:蘇鵬元
發表日期:2021-05-25
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