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內容簡介
全球包括智慧手機在內的行動裝置市場成長趨緩,鎖定中低價位產品市場區隔,或是尋求未來可能高度成長的新市場,成為業界因應變化的二大方向。先前同時具備二者的印度, 儼然成為業界眼中的當紅炸子雞,但同為印字輩的印尼,不論是人口、產業結構等,恐也是大容忽視的目標。
根據工業技術研究院最新出版的「前進東協–掌握印尼智慧行動終端產業新商機」,人口達2.5億以上、大多都在30歲以下的印尼,因為是島嶼型國家,電信基礎建設不穩定,出現一人多卡、多機的情況,未來在4G政策加持和年輕族群消費能力提升下,預期包括智慧手機在內的行動裝置市場前景看好。
同時印尼雖擁有低廉的勞動成本,但目前僅能供應低階手機的零組件,配合印尼將推動零組件自製化、培植在地製造業等相關政策,未來除在印尼銷售智慧行動裝置外,如何和印尼當地廠商合作,直接在印尼投資生產,也是值得關注的另一焦點。
工研院就針對短中長期,分別提出可能合作的方式,包括推動當地品牌加台灣廠商的新OBM模式、爭取特殊應用標案等策略,尤其是後者,正符合行政院前一陣子提出,藉系統整合推動平台引導產業轉型,應能供產業更多評估未來發展策略的訊息。
- Chapter 01 印尼智慧手持裝置市場總體環境介紹(第1頁)
- 1-1:印尼總體經濟介紹(第3頁)
- 1-2:印尼通訊基礎建設概況(第9頁)
- 1-3:印尼手機及零組件進口概況(第17頁)
- 1-4:印尼智慧手持裝置相關政策法規介紹(第25頁)
- Chapter 02 印尼行動通訊市場環境及主要業者分析(第33頁)
- 2-1:印尼行動通訊發展與手機市場(第35頁)
- 2-2:印尼主要電信業者現況分析(第47頁)
- Chapter 03 印尼當地手機業者暨國際領導廠商競爭分析(第59頁)
- Chapter 04 印尼智慧手持裝置供應鏈分析(第73頁)
- 4-1:印尼智慧手持裝置供應鏈生態分析(第75頁)
- 4-2:印尼智慧手持裝置通路業者分析(第89頁)
- Chapter 05 台灣智慧手持產業切入印尼市場之策略分析與建議(第103頁)
- 5-1:台灣智慧手持裝置產業進入印尼市場面臨之課題(第105頁)
- 5-2:切入印尼供應鏈生態之建議(第111頁)
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