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  • 蘿蔔與棍子:管理學院沒教你的厚黑謀略
  • 點閱:282
  • 作者: 王大軍作
  • 出版社:達觀
  • 出版年:2012[民101]
  • 集叢名:Success 系列:11
  • ISBN:9789867367839
  • 格式:PDF
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運用厚黑兩手,該獎則獎,該罰則罰的領導王道

厚黑型管理者懂得像魔術師一樣,讓紅蘿蔔和大棍棒輪流在手中出現。賞是一種正的強化激勵,激勵下屬的進取精神。罰是一種負面效應,但也會產生正面的效果。兩者運用自如,就不會再有人視工作為兒戲。

  • 作者序 厚黑是組織管理的王道(第5頁)
  • 第一章 厚黑是管理的真學問(第11頁)
    • 以厚黑征服人心,駕馭人性(第12頁)
    • 最高境界──無為而治(第18頁)
    • 手握蘿蔔和棍子(第24頁)
    • 大權緊握,小權下放(第43頁)
    • 厚黑相濟,設定適當目標(第54頁)
    • 厚黑型管理者應具備的能力素質(第59頁)
  • 第二章 厚黑並用,聚集人才(第65頁)
    • 站在別人的肩上成大事(第66頁)
    • 大膽起用優秀人才(第73頁)
    • 破除門第觀念(第75頁)
    • 以厚黑功夫聚結人才(第79頁)
    • 選人的範圍要厚(第94頁)
    • 選人的標準要黑(第104頁)
    • 勾勒願景,留住人才(第109頁)
  • 第三章 知人善任,恩威並施(第125頁)
    • 知人善任(第126頁)
    • 打破局限,用人惟才(第141頁)
    • 用人所長,事半功倍(第161頁)
    • 疑人也用,用人也疑(第180頁)
    • 用將「使功不如使過」(第186頁)
    • 做開明的厚黑型領導者(第192頁)
    • 厚黑型領導者的用人準則(第199頁)
    • 厚黑型領導者的用人謀略(第209頁)
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單本電子書
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