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伴隨著網路環境成熟，全球化步伐加速，企業面臨外在環境變化，內在營運變革的雙重影響，新的企業運作概念企業2.0則被順勢提出。在企業轉變至企業2.0環境下時，應運而生的就是諸多新的企業需求將會浮現，為了滿足這些新的企業需求，企業相關的資訊應用亦面臨變化，尤以協同應用會扮演舉足輕重的地位。
根據全球資訊投資規模數據來看，資訊投資比率較高的為金融業、製造業以及流通業，其中銀行業到2013年則估計將達到134億美元之譜，而協同應用占整體資訊投資比重將上升至2.9%；銀行業到2013年則估計將達到134億美元之譜，而協同應用占整體資訊投資比重將上升至2.9%；證券保險業到2013年則估計將達到38億美元，協同應用占整體資訊投資比重將上升至3.2%；流通業到2013年則估計將達到125億美元，協同應用占整體資訊投資比重將上升至9.9%。
本研究從企業2.0內涵分析入手，比較企業由1.0演變至2.0的本質差異，進而探討企業2.0下協同應用需求的商機，並透過產業別應用需求分析，以呈現不同產業別在個別應用面的協同應用商機。最後盤點我國資訊服務業者能力與優劣勢後，提出我國資服業者在此變革下可能的挑戰與契機，並提出廠商策略建議與政府政策建議。
- 摘要(第I頁)
- 目錄(第III頁)
- 圖目錄(第XI頁)
- 表目錄(第XIII頁)
- 第一章 緒 論(第1頁)
- 一、研究目的(第1頁)
- 二、研究範疇(第2頁)
- 三、研究架構(第3頁)
- 四、研究方法(第4頁)
- 五、研究限制(第4頁)
- 第二章 企業2.0 對企業之衝擊與影響(第5頁)
- 一、企業2.0 之成因與影響(第5頁)
- 二、企業營運變革分析(第7頁)
- 三、企業營運變革下之資訊應用需求(第9頁)
- 四、協同應用之特性與演進(第12頁)
- 第三章 銀行業協同應用商機分析(第17頁)
- 一、市場現況分析(第19頁)
- 二、潛在商機分析(第23頁)
- 第四章 證券保險業協同應用商機分析(第29頁)
- 一、市場現況分析(第32頁)
- 二、潛在商機分析(第35頁)
- 第五章 流程導向型製造業協同應用商機分析(第41頁)
- 一、市場現況分析(第41頁)
- 二、潛在商機分析(第44頁)
- 第六章 組裝導向型製造業協同應用商機分析(第51頁)
- 一、市場現況分析(第51頁)
- 二、潛在商機分析(第54頁)
- 第七章 流通業協同應用商機分析(第61頁)
- 一、市場現況分析(第61頁)
- 二、潛在商機分析(第64頁)
- 第八章 中小企業協同應用商機分析(第69頁)
- 一、市場現況分析(第69頁)
- 二、潛在商機分析(第73頁)
- 第九章 國際大廠動態與布局(第79頁)
- 一、IBM(第79頁)
- 二、SAP(第80頁)
- 三、Oracle(第82頁)
- 四、Micorsoft(第83頁)
- 五、Salesforce.com(第84頁)
- 六、PTC(第85頁)
- 七、SAS(第86頁)
- 八、SunGard、Algorithmics 及RiskMetrics Group(第87頁)
- 九、小結(第88頁)
- 第十章 廠商優劣勢與機會分析(第89頁)
- 一、金融業資服廠商之能力與機會分析(第89頁)
- 二、製造業資服廠商之能力與機會分析(第93頁)
- 三、流通業資服廠商之能力與機會分析(第96頁)
- 四、中小企業資服廠商之能力與機會分析(第98頁)
- 第十一章 結論與建議(第101頁)
- 一、結論(第101頁)
- 二、對廠商之建議(第109頁)
- 三、對政府之建議(第118頁)
- 附錄(第121頁)
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