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對於3D TV而言，2010年可以說是關鍵的市場啟動元年，國際知名的TV品牌商紛紛推出3D TV新機種並積極進行3D TV市場拓展與市場測試。因此，如何從3D TV關鍵廠商產品規格布局而能夠掌握3D TV產品功能的訴求重點，如何從3D TV關鍵廠商專利布局而能夠了解3D TV技術內涵的重點項目，如何從消費者需求偏好而能夠理解3D TV產品效益的喜好情形，以及如何從目前市場銷售狀況而能夠摸擬出3D TV市場規模未來可能走向，這些重要的市場資訊對於已投入或是計畫投入3D TV供應鏈體系的相關廠商而言，會是擬定市場競爭策略時重要的情報參考訊息。那麼，3D TV產品規格或功能配備的推展重點為何？3D影像系統關鍵廠商專利布局的重點莠為何？關鍵廠商對於3D TV機種的產品競爭定位動向如何？目前3D TV產品售價過高若要有效刺激市場買氣廠商應如何調整產品競爭定位呢？未來幾年內，3D TV市場規模可能的走向又如何呢？對此，資策會MIC將有深入的剖析與探討。
- 前言(第I頁)
- 目錄(第III頁)
- 圖目錄(第VI頁)
- 表目錄(第X頁)
- 第一章 3D TV Display 觀展田野調查(第1頁)
- 一、研究方法(第1頁)
- 二、研究程序(第1頁)
- 三、3D TV Display 推展現況分析(第1頁)
- 第二章 3D 影像系統專利布局解讀(第11頁)
- 一、研究方法(第11頁)
- 二、研究程序(第12頁)
- 三、專利分類項分析(第12頁)
- 四、專利布局功能效益矩陣分析(第16頁)
- 第三章 3D TV 產品效益統計分析(第21頁)
- 一、研究方法(第21頁)
- 二、研究程序(第21頁)
- 三、價格與效益矩陣分析(第22頁)
- 四、關鍵效益統計分析(第26頁)
- 五、產品效益競爭定位分析(第31頁)
- 第四章 3D TV 市場規模預測(第41頁)
- 一、研究方法(第41頁)
- 二、研究程序(第41頁)
- 三、生命週期預測模型(第42頁)
- 四、LCD TV 市場規模預測(第44頁)
- 五、3D TV 市場滲透率預測(第46頁)
- 六、3D TV 市場規模預測(第48頁)
- 第五章 結論與建議(第51頁)
- 一、50.x”以上LCD TV Display 產品規格傾向於配備3D 顯示功能(第51頁)
- 二、3D 影像產業價值鏈決勝關鍵，在於「真實性」與「即時性」的競爭(第52頁)
- 三、3D 影像產業標準隱然若現，跟上標準積極遂行商機布局(第54頁)
- 四、3D 電影、運動賽事推波助瀾下，即將開啟3D 影像系統順勢走進家庭的風潮，這將會是兵家必爭之地(第58頁)
- 五、3D TV 品牌商欲刺激市場買氣，可採取「見縫插針」競爭定位策略，藉由降低認知品質等級與價格改進3D TV產品價值(第59頁)
- 六、「創造需求」成功關鍵必須超越滿意，「擴大需求」則必須超越期，若能順勢演進，屆時，TV 便會是3D TV(第61頁)
- 七、未來幾年內，判斷3D TV 應可位處於「成長期」階段，2011~2013 年會是「跨越鴻溝」關鍵時刻(第63頁)
- 附錄(第65頁)
- 研究範疇(第65頁)
- 技術簡介(第66頁)
- 生命週期各階段特徵界定(第73頁)
- 英文名詞縮寫對照表(第75頁)
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