莊偉忠
 
公共屋邨街頭長大，中文大學畢業，先後從事六種行業、十四間機構，創辦有限制持牌銀行「安信信貸」，捧紅馬王「精英大師」，令「一田百貨」敗部復活，致力推行以人為本、反璞歸真的營商信念。

• 老友有嘢講(第9頁)
• 阿仔有嘢講(第11頁)
• 同事有嘢講(第12頁)
• 自序(第15頁)
• 前言　平凡人走上康莊大道(第17頁)
  • 好人還是會有出頭(第18頁)
第 1 話　生意佬講生意經(第23頁)
• 偽管理循環(第25頁)
• 做生意唔難(第27頁)
• 一千件小事(第29頁)
• 可以早點找數嗎(第31頁)
• 陳腔濫調的減價(第33頁)
• 帶隊出紅海(第35頁)
• 3% 的智慧(第37頁)
• 從眾的胸襟(第40頁)
• 假公濟私的虛榮(第42頁)
• 最低交易費用的管理模式(第44頁)
• 五個人出八份糧　三成利潤做花紅(第46頁)
• 急功近利的誘惑(第48頁)
• 赤子之心(第51頁)
• 上帝很繁忙(第53頁)
• 虧本的宣傳(第55頁)
• 快樂的烏龜心法(第58頁)
第 2 話　購物優惠日的萬人空巷(第61頁)
• 兩個月花紅(第63頁)
• 社交券(第65頁)
• 全港最高薪執籃員(第67頁)
• 全版廣告宣言(第69頁)
• 取消銷售目標的勇氣(第73頁)
• 史無前例的「型」(第75頁)
• 「先生，你踩住我啲紙皮。」(第77頁)
• 「老豆，你係 CEO 嚟㗎。」(第80頁)
• 八個廣告的啟示(第82頁)
• 十萬個為甚麼(第84頁)
第 3 話　3-11 核危機下的利人利己(第87頁)
• 一千封慰問信(第89頁)
• 搶鹽搶粉搶錢(第92頁)
• 當仁不讓的籌款(第95頁)
• 打麻雀(第97頁)
• 生意暴跌 73.2%(第99頁)
• 胸圍福島造㗎？(第102頁)
• 不問收穫的日本食物安全之旅(第104頁)
• 意外收穫的日本食物安全之旅(第107頁)
• 勇敢的蜜桃(第110頁)
• 完美的棋局(第113頁)
第 4 話　讓一田滿載人情味(第117頁)
• 赤劍的鋒芒(第119頁)
• 蹉跎歲月的早會(第122頁)
• 開會的動物(第124頁)
• 早晨，我係 Daniel Chong。(第126頁)
• 你請人定我請人(第129頁)
• 做乜話我知(第132頁)
• 牆壁上的成績表(第135頁)
• 恤衫 T 恤牛仔褲(第138頁)
• 我哭了(第140頁)
• 無禮物的周年晚宴(第142頁)
• 巨蛋的秘密(第145頁)
• 前奏之後的高潮(第147頁)
• 唔該幫吓手吖(第150頁)
• 齊齊食日本雞蛋(第153頁)
• 五千二百個蜜桃(第156頁)
• 第一次日本公幹(第158頁)
• 保險公司唔保，我保。(第160頁)
• 唔該即刻截龍(第162頁)
• 80 後頹青大逆轉(第165頁)
• 酒會上的進化論(第168頁)
• 令人安心的投訴(第171頁)
• 破例一次的虛榮(第174頁)
• 兩個傻仔運乾冰(第177頁)
• 我發誓：「永遠不再年開三店。」(第180頁)
• 每天工作六小時(第184頁)
• 購物優惠日感言(第187頁)
後記　我心存謙卑(第206頁)