內容簡介
跨界，是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵；
是尋找創意、實現創新的根據！
▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌
跨界思考力研究室主持人．華人500大企管講師 陳永隆博士
寫給個人和企業的最佳跨界指南！
●全書48張完整圖解，一步步帶你跨出慣性思維●
另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」，讓你即刻實踐！
跨界的重要性我們都懂，但要怎樣才算是真正的「跨界」？
不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」！
不是到不同學院修課就叫「跨界學習」！
不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」！
────真正搞懂「跨界」，才能讓跨界經驗發揮最大效應！
一本書就是一場跨界思考實踐！
跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人500大企管講師」的陳永隆博士，從多年的教學與實務中，研發出一套完整而有效的跨界思考方法，不用被動等待機會或靈感降臨，跟著書中的7大步驟，你將能夠找出自己的優勢，讓跨界經驗發揮最大效應。
書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢，找出未來發展方向；並以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題，再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思維工具」拓展思考範疇，套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」，收斂、聚焦至具體的行動方案。
跨界將不再只是一種模糊的概念，而是有方法、有步驟可依循的腦力操練。不管個人或企業、團體，都能夠運用跨界思考分析現況，發現新點子、新知識，迸發巨大能量！
7大步驟，
發現跨界的可能性────
STEP 1 定錨──探索自己、盤點自己
STEP 2 轉型──第二專長、優勢跨界
STEP 3 跨界──釐清思維、混搭應用
STEP 4 散聚──發散聯想、收斂聚焦
STEP 5 模型──跨界模型、跨界創新
STEP 6 思行──進階應用、思行合一
STEP 7 無界──跨界極致、原是無界
跨界思考力研究室主持人．華人500大企管講師 陳永隆博士
寫給個人和企業的最佳跨界指南！
●全書48張完整圖解，一步步帶你跨出慣性思維●
另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」，讓你即刻實踐！
跨界的重要性我們都懂，但要怎樣才算是真正的「跨界」？
不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」！
不是到不同學院修課就叫「跨界學習」！
不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」！
────真正搞懂「跨界」，才能讓跨界經驗發揮最大效應！
一本書就是一場跨界思考實踐！
跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人500大企管講師」的陳永隆博士，從多年的教學與實務中，研發出一套完整而有效的跨界思考方法，不用被動等待機會或靈感降臨，跟著書中的7大步驟，你將能夠找出自己的優勢，讓跨界經驗發揮最大效應。
書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢，找出未來發展方向；並以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題，再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思維工具」拓展思考範疇，套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」，收斂、聚焦至具體的行動方案。
跨界將不再只是一種模糊的概念，而是有方法、有步驟可依循的腦力操練。不管個人或企業、團體，都能夠運用跨界思考分析現況，發現新點子、新知識，迸發巨大能量！
7大步驟，
發現跨界的可能性────
STEP 1 定錨──探索自己、盤點自己
STEP 2 轉型──第二專長、優勢跨界
STEP 3 跨界──釐清思維、混搭應用
STEP 4 散聚──發散聯想、收斂聚焦
STEP 5 模型──跨界模型、跨界創新
STEP 6 思行──進階應用、思行合一
STEP 7 無界──跨界極致、原是無界
- 前言(第3頁)
- 關於本書(第7頁)
- 序章 破除迷思──了解跨界的本質與內涵(第17頁)
- 不是換過幾個不同產業的工作就叫跨界背景(第18頁)
- 不是到不同學院修課就叫跨界學習(第21頁)
- 不是邀集幾個不同學科的專家就是跨界研究(第22頁)
- 什麼是跨界思考？(第24頁)
- 第1章 定錨──探索自己、盤點自己(第27頁)
- 如何探索自己，為自己貼標籤？(第28頁)
- 善用APP，做簡易的自我性格分析(第31頁)
- 為自己畫一張人生夢想策略地圖(第34頁)
- 完成你的第一張個人商業模式圖(第37頁)
- 第2章 轉型──第二專長、優勢跨界(第41頁)
- 如何設定自己的第二專長？(第42頁)
- 利用優勢轉型矩陣設定自己的轉型策略(第45頁)
- 檢視一位資深職場人的優勢轉型路徑(第50頁)
- 如何運用九宮格盤點專業，找出轉型方向？(第53頁)
- 第3章 跨界──釐清思維、混搭應用(第59頁)
- 診斷你的跨界潛力(第60頁)
- 釐清邏輯思考、創新思考與跨界思考(第64頁)
- 利用跨界思考，發現問題的創新解決方案(第68頁)
- 第4章 散聚──發散關連、收斂聚焦(第71頁)
- 從關連思考、發散思考到收斂思考(第72頁)
- 利用發散思考工具，看見跨界的影子(第76頁)
- 專欄 讓思考更全面的新工具(第80頁)
- 利用收斂思考工具，發現跨界的機會(第84頁)
- 如何尋找跨界思考的起點？(第86頁)
- 如何自由地進行跨界發散思考？(第87頁)
- 如何有系統地進行跨界收斂思考？(第90頁)
- 第5章 模型──跨界模型、跨界創新(第95頁)
- 如何以Cross 模型發現創新解決方案？(第96頁)
- 如何以Inter 模型發現創新解決方案？(第98頁)
- 如何以X 模型發現創新解決方案？(第101頁)
- 第6章 思行──進階應用、思行合一(第105頁)
- 跨界思考總框架(第106頁)
- 展開地圖，開始跨界思考之旅(第108頁)
- 如何讓跨界思考力與行動力合而為一？(第115頁)
- 跨界思考案例一：創新篇(第117頁)
- 跨界思考案例二：變革篇(第120頁)
- 專欄 幫助你鎖定問題的邏輯思考工具(第123頁)
- 跨界思考案例三：研發篇(第126頁)
- 第7章 無界──跨界極致、原是無界(第133頁)
- 開放知識時代，思考力決定你的競爭力(第134頁)
- 如何不用跨界思考模型，也能有跨界發現？(第140頁)
- 附錄1 個人探索實踐表(第145頁)
- 附錄2 跨界思考操練表(第153頁)
紙本書 NT$ 350
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