稻盛和夫在他所著的《人為什麼活著》一書中，引用中國的古語，認為世間的事，「艱難困苦，玉汝於成」。這句話不僅道出了成大事的一貫規律，也是稻盛和夫的人生寫照。
稻盛和夫上小學時染上了肺結核，中學、大學、就職考試都不合格，好不容易進入一家名氣還算響亮的企業，沒想到就職的企業因家族內鬥正瀕臨破產邊緣。這讓剛出校園，躊躇滿志的稻盛心灰意冷，曾經豪情萬丈的理想不能實現，難道這就是自己的人生嗎？稻盛和夫無數次地這樣問過自己，在他最為頹廢的時候，甚至還在黑道事務所的門前徘徊過。對於這段往事，稻盛和夫是抱著感恩的心態來看待的，正是這段經歷，讓他徹底明白了父母口中常說的「年輕人應該多吃點苦」的真正意思。正因如此，自二十七歲與志趣相投的朋友一起創立京瓷以來，無論是遇到客戶退貨、員工辭職、工會刁難等困難，稻盛和夫都將其視為「人生精進的過程」，以共同進步的理念加以解決。
這正是日後被人們廣為熟知的「稻盛哲學」的起點。
稻盛哲學研究專家指出：「稻盛和夫的哲學並不是在他成功和成名以後才總結出來的。在一家虧本企業當科長時，他就已經在工作實踐中開始探索人的心態同人生和工作結果之間的關係。」正是基於這種思想，在四十多年的商業人生中，稻盛和夫帶領他的團隊，創建了「京瓷」和「KDDI」兩家世界五百企業，並保持始終盈利的奇跡般的現象。在稻盛和夫看來，經營企業就是經營人生，或者說人生和經營是相通的。企業的命運就是人的命運，保持怎樣的想法就有怎樣的結果。設定超乎常人的信念，並為之努力，是稻盛哲學極為重要的組成部分。
稻盛哲學其實就是這麼簡單。它不是老學究似的令人捉摸不透，每個人都能在這種哲學當中獲得自己想要的東西，但是，稻盛哲學也是最難掌握的一種哲學，因為不是誰都能做到稻盛和夫所倡導的「利他」。
稻盛和夫給出的答案是：不要撒謊，不要貪得無厭，不要給他人添麻煩，要正直。
最簡單的人生道理，體現的是最基本的人生規範。所謂「稻盛哲學」其實就是以簡單的心做簡單的事。
本書正是這樣一本體現「稻盛哲學」的書。它囊括了稻盛和夫對於企業經營的全部智慧。稻盛和夫的這些思想精髓在當下有著十分重要的現實意義，能讓讀者撥開迷霧，尋找到自己成功的路徑。這正是本書編者希望看到的。
- 第一 成功的配方：成功∥能力X努力X態度(第16頁)
- 沒有努力，再好的遠見是空想(第16頁)
- 清楚自己的缺點，並極力彌補(第20頁)
- 反省就是耕耘、整理心靈庭院(第23頁)
- 態度是消極的，結果亦將為負(第27頁)
- 永懷樂觀向上的心態戰勝困難(第30頁)
- 用心渴望的目標才可能達成(第34頁)
- 憑一股傻勁迎向困難和挑戰(第37頁)
- 以策略取勝的成功難以長久(第39頁)
- 第二 珍視能量開關：成就∥能力×創新×態度(第42頁)
- 不要羞於說出自己的夢想(第42頁)
- 能駕馭妄求的本能很重要(第46頁)
- 一時的成功不是真的成功(第51頁)
- 沉浸在「彩色」的夢想中(第54頁)
- 培養意志力，不斷極限挑戰(第58頁)
- 工作中燃燒熱情是成功之鑰(第62頁)
- 第三 場中央角力：運用正確思維放下無關雜念(第66頁)
- 若要有驚人的結果，一定要力求突破(第66頁)
- 只有腳踏實地才是「夢想成真」之道(第69頁)
- 迎接接踵而來的挑戰摒棄失敗的恐懼(第71頁)
- 成功，從過去的失敗中學會審視自己(第77頁)
- 想好事，做好事，就會得到好的結果(第81頁)
- 無私的思考方式引導我們走向成功(第84頁)
- 與消極情緒作鬥爭，該高興就高興(第87頁)
- 第四 「晚稻人」成長法：必有雄心壯志方能一見青天(第92頁)
- 我們無法致力於連自己都不相信的事(第92頁)
- 水手和死亡的間隔，只有一塊甲板的距離(第96頁)
- 以熱情和熱忱為動力，讓不可能成為可能(第99頁)
- 把跨欄的高度設置在比現在能力高兩三成的高度(第104頁)
- 滋養成功的慾望，使之強烈到成為潛意識的一部分(第107頁)
- 做到「寧可損失也要堅持到底」(第111頁)
- 大膽敏銳，勇於嘗試(第115頁)
- 第五 願望要行動：人生因理想而具無限可能(第120頁)
- 要有一顆夢想的心(第120頁)
- 真正的力量是勇氣(第124頁)
- 雜草也在努力求生(第127頁)
- 思考自己人生目標(第130頁)
- 不要因厄運而氣餒(第134頁)
- 現在開始相信自己(第137頁)
- 強迫自己追求卓越(第141頁)
- 第六 道理重於常識：越成功越要謙恭行事(第144頁)
- 成功後驕傲自大是當今人們的通病(第144頁)
- 才識與誠心合二為一，萬事皆可成(第149頁)
- 純粹之心具備將人引向正途的力量(第151頁)
- 事到臨頭趁勢而動，事業絕難持久(第154頁)
- 不惜生命，不圖名譽，便很難對付(第158頁)
- 凡人皆是以克己成，以縱己敗(第161頁)
- 完善人生觀，才不至失去成功(第165頁)
- 勿把人當對手，而與天常相對(第169頁)
- 第七 「水庫式法則」：把危機當做再發展的平臺(第172頁)
- 工作量減少，就全力開發產品(第172頁)
- 蕭條期是降低成本的唯一機會(第176頁)
- 蕭條到來，推行全員營銷體系(第179頁)
- 要讓員工懂得經營企業有多難(第182頁)
- 有關愛利他之心才能突破困境(第184頁)
- 不因接踵挑戰就朝負面方向想(第188頁)
- 第八 大義名分：比完善制度更重要的是改變人心(第192頁)
- 無節制的慾望是害我們走錯道路的「毒品」(第192頁)
- 逆境是調整和再建企業良好關係的好機會(第196頁)
- 抑制邪惡之心，讓善良之心佔領思想陣地(第200頁)
- 樹立光明正大，符合大義名分的崇高目標(第203頁)
- 沒有鬥志的人應該趁早退位(第207頁)
- 第九 天地一紙隔：突破困局，只需遵照簡單法則運行(第212頁)
- 不要建立沒有把握的計畫(第212頁)
- 企業成功來自顧客的尊重(第215頁)
- 建立客戶接受的價格體系(第220頁)
- 堅持雇傭、確保就業王道(第224頁)
- 提高效率，一定要有美感(第229頁)
- 第十 看見還要想到：樂觀地思考，悲觀地計畫(第232頁)
- 時運不濟，不過是讓我們暫作休息(第232頁)
- 沒有一個人應該是「環境」的奴隸(第236頁)
- 每踏出一步，都不要有一絲的憂慮(第240頁)
- 清晰地遠見能夠激發極大的自信心(第245頁)
- 為了整體利益即使失敗也無需責罰(第250頁)
- 在耗盡所有資源前，絕不抽身而退(第253頁)
- 如何導演人生這台戲(第256頁)
- 應對蕭條時期的經營策略(第262頁)
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