作者簡介

廖洲棚

國立政治大學公共行政學博士，現職為國立空中大學公共行政學系副教兼推廣教育中心主任。研究興趣聚焦在官僚政治與行為、公共組織管理、政策分析與電子治理等領域，同時在政大電子治理研究中心、臺灣政經傳播研究中心兼任研究員。目前除在空大擔任教職之外，亦分別於國立政治大學、銘傳大學、元智大學等校兼任，講授行政學、公共管理、公民關係管理、電子化政府、公共政策、政策執行與評估、政策分析、政策行銷與溝通等課程。

• 第一章 導論(第25頁)
  • 第一節 研究動機與問題(第26頁)
  • 第二節 官僚回應性的意涵(第34頁)
  • 第三節 本書的研究設計(第51頁)
  • 第四節 本書各章內容規劃及預期貢獻(第59頁)
• 第二章 官僚與政務人員的互動賽局(第67頁)
  • 第一節 前言(第68頁)
  • 第二節 官僚回應性、自主性與專業性(第70頁)
  • 第三節 否決者理論及我國行政中立制度特色(第81頁)
  • 第四節 研究個案分析(第88頁)
  • 第五節 官僚與政務人員互動賽局分析(第96頁)
  • 第六節 結語(第108頁)
• 第三章 官僚為何公開政府資訊(第111頁)
  • 第一節 前言(第112頁)
  • 第二節 文獻回顧(第116頁)
  • 第三節 研究設計(第127頁)
  • 第四節 資料分析結果(第132頁)
  • 第五節 結語(第143頁)
• 第四章 官僚如何感知與回應民意(第149頁)
  • 第一節 前言(第150頁)
  • 第二節 文獻回顧(第154頁)
  • 第三節 研究設計(第168頁)
  • 第四節 資料分析結果(第171頁)
  • 第五節 結語(第184頁)
• 第五章 揭開官僚組織回應性的秘箱(第193頁)
  • 第一節 前言(第194頁)
  • 第二節 文獻回顧(第196頁)
  • 第三節 研究設計(第211頁)
  • 第四節 資料分析結果(第219頁)
  • 第五節 結語(第235頁)
第六章 結論：未完待續的解謎之旅(第245頁)
• 第一節 引言：拼圖與詮釋(第246頁)
• 第二節 回顧：本書看見了什麼？(第247頁)
• 第三節 省思：本書遺漏了什麼？(第253頁)
• 第四節 展望：後續研究的建議(第262頁)
參考書目(第267頁)