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  • 台灣必須面對的真相:每一位總統候選人都該看:國土規劃-災害應變-內政體檢-國策建言
  • 點閱:58
  • 作者: 李鴻源著
  • 出版社:時報文化
  • 出版年:2019[民108]
  • 集叢名:人與土地:15
  • ISBN:9789571379388
  • 格式:EPUB 流式,PDF,JPG

內容介紹
 
每一位總統候選人都應該看!
國土規劃│災害應變│內政體檢│國策建言
 

聰明政府該做的事
把危機化為轉機,把轉機化為商機。
以民為本、開啟對話、凝聚意識、共贏成就。
系統思考、細膩整合、創造槓桿、打開格局。
 
「一把米,可以煮成一碗飯,也可以撒成一畝田。」
 
面對未來,舊有的僵固思維不再可行,政府必須不斷進化來因應時局。而一個充滿彈性的聰明政府,不僅要有能力針對層出不窮的問題提出解方,還要從中看到組織、政策、產業與學界各個層面共同串聯發展的機會。「一把米,可以煮成一碗飯,也可以撒成一畝田。」有遠見的政府,該善用政策作為槓桿,系統性思考、跨部會整合、拉高制高點,將所有的點連繫成線,再逐一拓展成網,開拓我們的未來。
 
繼《台灣如何成為一流國家》之後,李鴻源再度以其專業,盤點當前台灣即刻必須面對的15項課題,從節能減碳、能源政策、永續企業,到水土資源等災難應變,再擴及人口結構和人才教育多重面向,全面體檢國策盲點,並提出迫切緊要的政策建言。
 
***推薦***
王金平 前立法院院長
宋楚瑜 親民黨黨主席
柯文哲 台北市長
施明德 前民進黨黨主席
郭台銘 鴻海集團創辦人
陳 冲 東吳大學法商講座教授
張善政 前行政院院長
韓國瑜 高雄市長
(按姓名筆劃排序)


作者介紹
 
李鴻源
 
美國愛荷華大學土木暨環境工程博士。

現為台灣大學土木工程學系教授,曾任內政部部長、行政院政務委員兼公共工程委員會主任委員、台北縣政府副縣長、台灣省政府水利處處長。


  • 自序 領導者的關鍵――腦袋、用心、專業(第11頁)
    • 全民共享思維――創造民眾與政府的解套契機 (第13頁)
    • 聰明政府的必要條件是什麼?(第18頁)
    • 危機化為轉機,轉機化為商機:開啟多層次對話參與(第21頁)
  • 第一章 風調雨順的一年 卻是大家受害?(第25頁)
    • 以國安層次來應變災害(第26頁)
    • 以防災角度啟動保險機制(第30頁)
  • 第二章 缺水又淹水 脆弱的城市該怎麼辦?(第33頁)
    • 打造韌性十足的智慧城市――以都市設計思維取代工程設計(第37頁)
    • 靈活運用低衝擊開發的十帖良方(第39頁)
    • 海綿城市的關鍵――地方政府的職能提昇與民眾的包容態度(第44頁)
  • 第三章 海水愈來愈高 我們要面對什麼樣的未來?(第47頁)
    • 「為失敗而設計」――風險評估優先的彈性規劃(第49頁)
    • 從灰色基礎建設到綠色基礎建設(第52頁)
    • 保守政治心態,錯失跨國際合作機會(第56頁)
    • 改變舊有思維,創造嶄新夥伴(第58頁)
  • 第四章 節能減碳努力為何老是失敗?(第61頁)
    • 以國際認證獎勵取代消極補貼(第63頁)
    • 如何從IT轉向ET?(第68頁)
    • 綠能產業的推進(第70頁)
  • 第五章 搖擺的能源政策 企業追求永續的阻礙?(第73頁)
    • 高額碳稅將導致產業喪失競爭力(第75頁)
    • 綠色能源與能源自主的弔詭陷阱(第77頁)
    • 從搖籃到搖籃(第79頁)
  • 第六章 路上走的都是老人 台灣的下一步是什麼?(第85頁)
    • 缺乏政策影響評估的年金改革(第88頁)
    • 培育國家人才的高等教育深受其害(第91頁)
    • 打造亞洲退休天堂(第94頁)
    • 跨部會整合,開創台灣的未來(第97頁)
  • 第七章 小學、大學空蕩蕩 人才要從哪裡來?(第101頁)
    • 創造多贏的空間活化政策(第103頁)
    • 打造吸引優秀人才的國際化高等教育課程(第105頁)
    • 教育南進:輸出台灣引以為傲的技職教育(第108頁)
    • 吸引良才的友善移民政策(第110頁)
  • 第八章 當鹽鹼地不斷擴大 糧食再也不安全?(第113頁)
    • 天災人禍,鹽鹼地棘手難題(第115頁)
    • 以精緻滴灌取代粗放灌溉(第117頁)
    • 跨部會整合的國土規劃(第120頁)
    • 「一把米,可以煮成一碗飯,也可以撒成一畝田」(第123頁)
  • 第九章 沒有上位計畫 國土只能繼續破碎?(第125頁)
    • 遷都中台灣!讓南台灣跟著動起來(第127頁)
    • 以災害潛勢來制定的多層次套疊計畫(第130頁)
    • 唯有上位計畫,台灣才有未來(第133頁)
    • 為國家定錨,就是上位計畫(第135頁)
  • 第十章 政府組織缺章法 誰來算總帳?(第137頁)
    • 治標也治本的治水方案(第138頁)
    • 轉進精緻農業提升土地價值(第140頁)
    • 大系統與小系統,雙向奧援(第143頁)
    • 再生水將成企業搶著要的「保命水」!(第146頁)
  • 第十一章 政府要如何變聰明(第150頁)
    • 優良廠商得以存活的多重篩選異質採購標案(第154頁)
    • 研考功能是聰明政府的首要條件(第155頁)
    • 能串聯未來又接地氣的政府智庫(第158頁)
    • 建構智庫的理想方式(第161頁)
  • 第十二章 國家的啟示:荷蘭(第165頁)
    • 與水共生的策略定位(第167頁)
    • 從上到下,帶動國家整體的垂直轉變(第169頁)
    • 找回農耕隊精神,輸出台灣經驗(第172頁)
    • 沒有西進,如何南進?(第175頁)
  • 第十三章 地方的啟示:中港大排(第177頁)
    • 貍貓換太子(第179頁)
    • 「你要去找當地的人談。」(第180頁)
    • 找對溝通橋梁,改變大半個新莊(第183頁)
    • 不止改造空間,也喚醒人心(第187頁)
  • 第十四章 政務人才哪裡找?(第189頁)
    • 新手邊學邊開聯結車(第191頁)
    • 政治判斷凌駕專業判斷的悲劇(第192頁)
    • 尊重常任文官的政治智慧(第196頁)
    • 政務官與事務官互信互重(第199頁)
    • 北中南各自建立政務官培養平台(第202頁)
  • 第十五章 我們是小國或大國?(第207頁)
    • 彌足珍貴的台灣經驗(第208頁)
    • 系統性輸出(第211頁)
    • 充滿彈性的政府與法令(第213頁)
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