租期14天
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內容簡介
本書細緻講解了人力資源管理涵蓋的工作流程,並對易錯問題點的操作細節和注意事項做重點介紹,力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實戰技能。
本書涵蓋人力資源管理實操工作、組織機構設置、崗位設置、能力劃分、招聘有效實施、入職與離職手續辦理、人事檔案管理、培訓有效實施、發展路徑設計、績效管理、薪酬設計與計算、員工福利設計、企業與員工關係處理、員工反饋管理、勞動爭議處理、社會保險/住房公積金登記與繳納、相關制度制定、人力資源系統選擇與運用等。
本書內容全面,案例豐富,實操性強,特別適合人力資源管理實務入門者、中小企業的管理者、各高校人力資源管理專業的學生、大型企業中層管理者學習使用。
- 封面
- 版權
- 前言
- 第一章 良禽擇木而棲——HR的求職和成長
- 第一節 擁抱變化,升級反覆運算自己
- 第二節 HR應該是什麼樣的形象
- 第三節 好的未來,都是這樣苦熬出來的!
- 第四節 Hi,當幸福來敲HR的門!
- 第五節 產假政策已至,做好自己,順勢而為
- 第六節 關於跳槽,你會選嗎?
- 第二章 築巢引鳳——招聘技巧篇
- 第一節 就這一篇,讓你玩轉「招聘初試」
- 第二節 用簡歷打動我,你只有五秒機會!
- 第三節 招聘成神,招聘專員必須知道的招聘絕技
- 第四節 火力全開,教你快速招聘必殺技!
- 第五節 獵人頭與你一路同行,招聘,強中自有強中手!
- 第六節 你那只是聊天,高水準的面試是這樣的
- 第三章 煉石補天——培訓與組織發展篇
- 第一節 想做培訓師,請先建構你的知識管理體系
- 第二節 培訓是個聚寶盆,辛勤耕耘,不宜荒廢!
- 第三節 培訓不得要領?高手教你做好培訓的四個關鍵點
- 第四節 這樣做新員工培訓
- 第五節 管理外部培訓資源其實很簡單
- 第六節 魂、道、術,做高階主管喜歡的管理層培訓
- 第四章 長袖善舞——績效薪酬篇
- 第一節 重新定義績效考核
- 第二節 四個大招,教你激勵厲害人物
- 第三節 拿什麼拯救你,我的績效!
- 第四節 一套設計思路,教你破年度調薪難關!
- 第五節 薪酬HR,你必須值錢,才能有價值
- 第五章 潤物無聲——員工關係篇
- 第一節 說說解除勞動合同的那點事
- 第二節 整肅紀律,須剛中帶柔!
- 第三節 溝通無限,花樣「破冰」,從心開始
- 第四節 工傷離我們很近,處理好才是真正的考驗!
- 第五節 HR,你為企業站好最後一班崗
- 第六節 當違法用工的刀子揮向HR,該如何面對?
- 第七節 精神病員工,何處安放人生?
- 後記
- 推薦語
- 作者簡介
紙本書 NT$ 300
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