內容介紹
從流通教父到商家求教的經營導師
引領你在變化的市場中找對切入點,就能掌握商機
「生意不分大小,道理都大同小異。
做生意縱然有很多種方法,但這些方法的原點,無非就是人跟人之間的情懷,以及你跟客人之間的情感。」──徐重仁
徐重仁從企業退休後,世界更加開闊豐富。他轉身走訪從北到南的小商家與青年創業者,這其中,有積極求獲利的小店,有試圖做轉型的老店,還有獨當一面的個人工作者。徐重仁和他們面對面,分享自身的經營方法、做事訣竅與帶人心法,從流通教父變成更多人親近的商場教練與職涯導師。
關於創事業、做生意與學態度
徐重仁都有一套獨到的哲學,也有大事業、小生意都通的生意經。
微型創業、個人工作、斜槓職涯的趨勢盛行,縱然經營的規模不同、資源有別,但是生意不分大小,很多做事的概念與面對顧客的道理不變,只是訴求的方法與情境有了轉換。
這本書集結徐重仁持續兩年分享的精華知識與經驗。他將四十年來,從國際到在地的經營智慧,傾囊相授,給予最務實的建議,希望能夠幫助大家成功。
▎什麼生意都有人在做,如何找到市場的空隙?
生意是做不完的,一定有些消費者的需求沒有被照顧到,只要想辦法填補空隙,就可以找到商機。要找到市場的空隙,有三個訣竅……
▎缺乏資源、也沒人教,怎麼把生意做好、做大?
很多人喜歡問 7-ELEVEn 成功的故事,其實沒有什麼神奇的方法,就是一路踏實的走過來。找到標竿學習對象、持續改善、莫忘初衷,最重要的是,萬萬急不得。
▎斜槓、微型創業……自由工作者這麼多,怎麼讓自己被看見?
無論是大企業、微型企業或個人工作室,經營道理都雷同,最重要的就是開發市場、找到客人。個人工作者可以做兩件事:串連與延續,將工作升級為事業。
▎生意起起落落,如何持續獲利?
開店不難,難在持續經營且獲利。市場機會很多,但如果什麼都要,力量就會分散。任何經營者在發展事業時都要思考,雖然機會點很多,但應該採取哪些步驟?優先順位是什麼?
▎傳統的商品與服務,如何吸引新生代顧客?
顧客只要站在貨架前超過三秒鐘,產品就賣不出去了,因為購買是瞬間的決定。顧客對商店的評價,很大部分來自店員的服務態度。創造「瞬間的感動」,這是最低成本的行銷方式。
▎面對電商的來勢洶洶,實體通路要如何突圍?
什麼東西是電商無法取代的?有溫度的人際互動,兼具娛樂與休閒的購物氛圍,以及開濶的賣場空間。塑造活絡的人氣,解決顧客不方便的地方,商機自然會湧現,客人也會一來再來。
在成功與失敗交錯中前進,今天比昨天進步,明天比今天更好,不管是經營人生或事業,都是如此。
名人推薦
詹宏志/PChome Online網路家庭董事長
顏漏有/AAMA台北搖籃計劃共同創辦人
王豫萍/南萬華(加蚋仔)地方商家團隊
聯名推薦
這本書集結了他兩年多來,走訪各地商家及青年創業家,同時也分享他對未來商業發展的趨勢、企業經營的基本原則、工作及生活的態度。書中提到的一些觀念及做法,都是值得企業經營者及年輕朋友一再思考及學習。──AAMA台北搖籃計劃共同創辦人/顏漏有
與創業相比,經營更是不容易。尤其對資源不豐的小店更是如此,即便是成績還不錯的店家,經營者仍有各不少煩惱。閱讀這本書,就像徐爸就坐在面前,親切且熱情地與我們分享各種經營的要領、維運一家店的竅門。──南萬華(加蚋仔)地方商家團隊/王豫萍
徐重仁從企業退休後,世界更加開闊豐富。他轉身走訪從北到南的小商家與青年創業者,這其中,有積極求獲利的小店,有試圖做轉型的老店,還有獨當一面的個人工作者。徐重仁和他們面對面,分享自身的經營方法、做事訣竅與帶人心法,從流通教父變成更多人親近的商場教練與職涯導師。
關於創事業、做生意與學態度
徐重仁都有一套獨到的哲學,也有大事業、小生意都通的生意經。
微型創業、個人工作、斜槓職涯的趨勢盛行,縱然經營的規模不同、資源有別,但是生意不分大小,很多做事的概念與面對顧客的道理不變,只是訴求的方法與情境有了轉換。
這本書集結徐重仁持續兩年分享的精華知識與經驗。他將四十年來,從國際到在地的經營智慧,傾囊相授,給予最務實的建議,希望能夠幫助大家成功。
▎什麼生意都有人在做,如何找到市場的空隙?
生意是做不完的,一定有些消費者的需求沒有被照顧到,只要想辦法填補空隙,就可以找到商機。要找到市場的空隙,有三個訣竅……
▎缺乏資源、也沒人教,怎麼把生意做好、做大?
很多人喜歡問 7-ELEVEn 成功的故事,其實沒有什麼神奇的方法,就是一路踏實的走過來。找到標竿學習對象、持續改善、莫忘初衷,最重要的是,萬萬急不得。
▎斜槓、微型創業……自由工作者這麼多,怎麼讓自己被看見?
無論是大企業、微型企業或個人工作室,經營道理都雷同,最重要的就是開發市場、找到客人。個人工作者可以做兩件事:串連與延續,將工作升級為事業。
▎生意起起落落,如何持續獲利?
開店不難,難在持續經營且獲利。市場機會很多,但如果什麼都要,力量就會分散。任何經營者在發展事業時都要思考,雖然機會點很多,但應該採取哪些步驟?優先順位是什麼?
▎傳統的商品與服務,如何吸引新生代顧客?
顧客只要站在貨架前超過三秒鐘,產品就賣不出去了,因為購買是瞬間的決定。顧客對商店的評價,很大部分來自店員的服務態度。創造「瞬間的感動」,這是最低成本的行銷方式。
▎面對電商的來勢洶洶,實體通路要如何突圍?
什麼東西是電商無法取代的?有溫度的人際互動,兼具娛樂與休閒的購物氛圍,以及開濶的賣場空間。塑造活絡的人氣,解決顧客不方便的地方,商機自然會湧現,客人也會一來再來。
在成功與失敗交錯中前進,今天比昨天進步,明天比今天更好,不管是經營人生或事業,都是如此。
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詹宏志/PChome Online網路家庭董事長
顏漏有/AAMA台北搖籃計劃共同創辦人
王豫萍/南萬華(加蚋仔)地方商家團隊
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這本書集結了他兩年多來,走訪各地商家及青年創業家,同時也分享他對未來商業發展的趨勢、企業經營的基本原則、工作及生活的態度。書中提到的一些觀念及做法,都是值得企業經營者及年輕朋友一再思考及學習。──AAMA台北搖籃計劃共同創辦人/顏漏有
與創業相比,經營更是不容易。尤其對資源不豐的小店更是如此,即便是成績還不錯的店家,經營者仍有各不少煩惱。閱讀這本書,就像徐爸就坐在面前,親切且熱情地與我們分享各種經營的要領、維運一家店的竅門。──南萬華(加蚋仔)地方商家團隊/王豫萍
- 成功不可複製,智慧可以傳承
- 一步一腳印,築夢踏實
- 愈努力,夢想就可以愈大
- 隱形的共學社群
- 【Part 1】創事業
- 1-1 三個訣竅,找到市場的空隙
- 1-2 開店要成功,萬萬急不得
- 1-3 今天比昨天進步,明天比今天更好
- 1-4 自由工作者如何走出自己的路?
- 1-5 成為搶手的個人工作者
- 1-6 利用「環狀思考模式」,見樹又見林
- 1-7 不要找錯競爭對手,打錯仗
- 1-8 發展事業先找第一個切入點
- 1-9 沒有利潤,業績再高都是假象
- 1-10 合作夥伴要講求「門當戶對」
- 1-11 顧客不方便的地方就是商機
- 1-12 市場沒有消失,只有重分配
- 1-13 阿里巴巴在做的事,你不一定能做
- 1-14 從生活型態的變化中找到商業趨勢
- 【Part 2】做生意
- 2-1 走舊的路,到不了新的地方
- 2-2 庶民經濟時代來臨
- 2-3 為什麼出國買回來的名產感覺沒那麼好吃了?
- 2-4 用「帶路雞」把顧客帶進來
- 2-5 把顧客變成你的「樁腳」
- 2-6 為商品編排一齣好戲
- 2-7 不只衝刺「來客數」,更要提昇「客單價」
- 2-8 人潮的祕密
- 2-9 瞬間的感動
- 2-10 看見「庶民經濟」的主流顧客群
- 2-11 「美食」是吸客的唯一利器嗎?
- 2-12 與其孤軍奮戰,不如打群架
- 2-13 只要被更多人看見,就有更多生意可做
- 2-14 台灣人喜歡去日本,日本人卻喜歡來台灣
- 2-15 遊戲規則要隨著時代改變
- 2-16 希望這家公司永遠在
- 【Part 3】學態度
- 3-1 部屬是看著主管學做事的
- 3-2 帶人做事要有感、看得見
- 3-3 用最簡單的方法去學習
- 3-4 在成功與失敗交錯中前進
- 3-5 找到自己的方向感
- 3-6 用自己的速度前進
- 3-7 過河不能靠運氣
- 3-8 為情緒找到出口
- 3-9 在繁忙中找到沙漠裡的綠洲
- 3-10 買東西不只看「價格」,還要看「價値」
- 3-11 再看一眼,這可能是最後一眼
- 3-12 為自己與他人創造幸福感
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