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  • 東川Style:北海道8000人小鎮的創生故事
  • 點閱:21
  • 並列題名:Higashikawa style
  • 譯自:東川スタイル:人口8000人のまちが共創する未来の価値基準
  • 作者: 玉村雅敏, 小島敏明編著 , 吉田真緒著 , 侯詠馨譯
  • 出版社:時報文化
  • 出版年:2019[民108]
  • ISBN:9789571380025
  • 格式:PDF,JPG

內容介紹
北海道‧東川町
榮獲「第10屆 日本行銷大賞 區域賞」
走入東川小鎮,探訪打造區域品牌的袐訣!
 

有著「寫真之町」名號的日本北海道小鎮──東川町,擁有60幾家個性化的咖啡廳、餐廳、烘焙坊、商店及工坊,各自建立起不同的「微型經濟」。透過人們的生活風格與微型經濟形成的連鎖效應,塑造了豐富的東川生態體系,讓這迎向人口減少的時代,地方自治團體瀕臨滅亡的危機,東川町的人口卻能逆勢成長。
 
在《東川Style:北海道8000人小鎮的創生故事》(東川スタイル―人口8000人のまちが共創する未来の価値基準)這本書中,作者透過兩大部分:「Life & Work:『微型經濟』生態系統──以自然風格打造的生活及社區」及「Public & Commons:共鳴與共創孕育的『自我風格』──小我事、眾人事、世間事的良性循環」,書寫出移住者與當地居民如何共同創造「東川Style」的經驗。作者在前半部的「Life & Work」中,解說以自然風格打造生活與社區的人們,他們的事業及「微型經濟」生態體系的教誨。從堅持自我、不勉強的自然生活型態及工作型態化為打動人心的引力,推動著東川町更加的活躍;在後半部的「Public & Commons」中,作者進一步述說在東川町除了個人及團體主動發起的「小我事」外,更形成眾人事、世間事的良性循環,集結社區之力建構出屬於在地的「東川風格」,實踐鄉鎮發展的教誨。
 
經由閱讀這本書,讀者不僅能認識東川町這個地方,了解在這裡生活的人們與他們的風格,還能進一步思考自己今後的生活及工作。此外,在東川町實施的政策及事業,致力於鄉鎮發展的經驗,也能讓讀者對現居城市鄉鎮的未來展開一場思考之旅。
 
專家推薦
 
于國華|國立台北藝術大學藝管所所長
古碧玲|《上下游副刊》總編輯、全民食物銀行協會理事長
林承毅|林 事務所(HAYASHI office)執行長
郭麗津|津和堂執行長
張敬業|鹿港囝仔文化事業 執行長
曾旭正|國立台南藝術大學建築藝術硏究所教授
 
好評推薦
 
「東川Style」明確指出新的觀點:一個地方,就是一種style。選擇居住的地方,其實在選擇自己認同的生活態度與生活價值。──于國華,國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所 所長
 
我曾去過東川一所廢棄小學改的北之住設計社,裡面有小型手作品超市和咖啡店,產品各具特色,氣氛溫潤,偏僻的地點居然消費者源源不絕,猶記得那個上午,陽光透窗穿入桌面,似乎有微微前進的力量在這偏遠小地方。──古碧玲,《上下游副刊》總編輯、全民食物銀行協會理事長
 
這本書猶如一場及時雨,在2019創生元年即將結束之際,為台灣社會捎來北國東川町的深刻提醒,而這道善意的背後,正提醒著前進中的我們,地方要活化,人民找希望,因此,絕非「創業」如此單一解法。──林承毅,林 事務所(HAYASHI office) 執行長
 
「東川Style」的關鍵在於勤跑業務的地方公務員,與勇於革新的行政文化,以及讓民眾可以共同參與地方事務的機制。在過程中改變態度、交流思考、共創想像,從中建構獨特的主體與地方魅力。──張敬業,鹿港囝仔文化事業 執行長
 
小小的、偏遠的東山町,竟然吸引許多人移居,翻轉了人口的問題。一個個有個性的人向東川遷移,自然而然發展出很性格的生活,也拼組出一個有個性的小鎮來。──曾旭正,國立臺南藝術大學建築藝術研究所 教授


作者介紹
作者簡介
 
玉村雅敏
 

慶應義塾大學總合政策學系教授。
 
慶應義塾大學總合政策學系畢業。於該大學研究所修習政策暨媒體研究科博士課程,曾任千葉商科大學政策情報學系助理教授,就任現職。政策暨媒體博士。兼任新潟市政策改革本部顧問、文部科學省科學技術暨學術政策研究所客座研究員、橫須賀市政策研究專門委員、內閣官房地域活化傳導師、天草市、鈴鹿市、市原市、冰見市、長島町等城市的顧問。擅長的領域為社會行銷、行政管理。主要著作為《社會衝擊──創造共享價值(CSV)改變企業、商務、工作方式》(產學社.編著,2014年)、《改變區域的博物館──設計培育未來的起點》(英治出版.編著,2013年)、《社會創新科學──政策行銷.SROI.審議式民調》(勁草書房.編著,2014年)、《根據居民幸福度評估都市實力》(時事通信社.共同著作,2012年)等。
 
小島敏明
 
橫濱商科大學商學部經營情報學科教授、慶應義塾大學研究所政策暨媒體研究科約聘專任教授。
 
於流通系顧問系事務所、行銷公司、空間設計公司,以區域開發、事業開發及業態開發等領域為中心,進行調查、企劃、顧問工作。2011年起於慶應義塾大學SFC研究所,以「地點」為出發點,從事行銷及公司新創等相關調查研究。目前在大學指導學生,同時擔任自治體及民間企業的顧問。主要著作為《度假村及休閒樂園的更新計劃資料集》(綜合Unicom.共同著作,2017)、《社交能力的時代》(產學社.共同著作,2016)、《社會衝擊──創造共享價值(CSV)改變企業、商務、工作方式》(產學社.共同著作,2014年)、《Think!2013年冬季號──打造孕育新價值的『領域』》、《改變區域的博物館──設計培育未來的起點》(英治出版.共同著作,2013年)等。
 
吉田真緒
 
文字工作者、編輯。
 
1981年生。早稻田大學第二文學系畢業。以書籍及雜誌為中心,從事各大媒體的採訪與撰稿,亦參與統籌、企劃及製作。目前以「區域」、「社團」為主題,進行人物採訪。
 
譯者簡介
 
侯詠馨
 
輔仁大學日本語文學系畢業。誤打誤撞的走上譯者之路,才發現這是自己追求的人生。喜歡透過翻譯看見不同的世界。現為專職譯者。


  • Higashikawa Scape(第2頁)
  • 前言(第8頁)
  • Distance(第12頁)
  • Numbers of Higashikawa(第14頁)
  • Life & Work「微型經濟」生態系統 —— 以自然風格打造生活及社區(第19頁)
    • 引言(第22頁)
    • Standard 01 天然純粹的環境,追求道道地地的產品(第26頁)
    • Standard 02 多樣化的微型商業,奠定社區根基(第30頁)
    • Standard 03「在農地裡創業」孕育最高品質(第34頁)
    • Standard 04 大自然促成的「與自然共生」(第38頁)
    • Standard 05 從「大自然一部分」的觀點,找到自己的天職(第40頁)
    • Standard 06「邊境創業」催生社區共創(第42頁)
    • Standard 07「一起DIY」培育出社區的第三空間(第44頁)
    • Standard 08 專心一致的自我風格,比效率更重要(第46頁)
    • Standard 09 小我利益發展為眾人利益(第48頁)
    • Standard 10 企業自行傳遞「小鎮風格」,耕耘品牌(第50頁)
    • Standard 11 移住者的生意促使「小鎮文化」多元發展(第52頁)
    • Standard 12 活得再老都有事可做,孕育豐饒小鎮(第54頁)
    • Standard 13 自豪的地點凝聚人潮,培養出城鎮的基準(第56頁)
    • Standard 14 豐富的自然環境,提升創造力(第58頁)
    • Standard 15 Less i s m ore. —— 節約帶來的富足心靈(第60頁)
    • Standard 16 徹底貼近在地消費者,改變地區商店的業態(第61頁)
    • Standard 17 堅持到底,真正的興趣、長年的夢想,使他成為專業職人(第62頁)
    • Standard 18 為「不做的事」設底線,生活更富足(第63頁)
    • Standard 19 合夥經營屬於自己的工作(第64頁)
    • Standard 20「Life(生活)」中的「Work(工作)」帶來自然的幸運(第65頁)
  • Public & Commons 共鳴與共創孕育的「自我風格」—— 小我事、眾人事、世間事的良性循環(第67頁)
    • 引言(第70頁)
    • Standard 21「跑業務的公務員」培養嚴謹認真的鎮公所(第78頁)
    • Standard 22 漫長的「郷鎮文化發展」,養成居民的眾人事(第82頁)
    • Column 寫真甲子園孕育的溫情物語(第85頁)
    • Interview 欲以文化振興城鎮,至少要取得居民的 20 年保證 —— 山森敏晴(東川振興公社董事顧問)(第86頁)
    • Standard 23 跳脫公務員發想,理所當然地挑戰「不說三個『沒有』」(第88頁)
    • Standard 24 組織、職員的變化,陸續推動獨一無二的政策與事業(第90頁)
    • Standard 25 為設計多元生活,訂定條例與制度(第92頁)
    • Standard 26「革新鎮公所文化」協助職員徹底思考、行動(第94頁)
    • Standard 27 居民自行將住宅化為風景(第96頁)
    • Standard 28 小鎮全力追求安心的育兒、教養環境(第98頁)
    • Standard 29 認真謹慎的國際化策略,增進交流,鼓勵定居(第102頁)
    • Interview 雖然地方行政機關很辛苦,將負向轉為正向的發言,帶來更多活力 —— 松岡市郎(東川町鎮長)(第106頁)
    • Standard 30 沒有房子,一樣能當「小鎮成員」(第108頁)
    • Standard 31「從投資報酬率思考政策」,創造新方案(第110頁)
    • Standard 32「從郷鎮發展構思商業」創造區域活力(第112頁)
    • Column 創造唯有東川才嚐得到的滋味(第115頁)
    • Interview 想讓區域存活,必須轉換想法,以發揮「當地風情」—— 濱邊啓(東川町商工會會長)(第116頁)
    • Standard 33 在鎮中心打造「區域商店的共有地」(第118頁)
    • Column 發掘區域資源,創作小鎮地圖(第121頁)
    • Standard 34 創造共同價値,吸引企業進駐(第122頁)
    • Standard 35 農藝家的執著,帶來豐富的飲食與文化(第124頁)
    • Interview「1年1作,當中有花錢也買不到的價値」:—— 樽井功(東川町農業協同組合代表理事組合長)(第128頁)
    • Standard 36 手工藝的「專業素養」,培養追求上等好貨的文化(第130頁)
    • Standard 37 費盡心血提升區域經濟循環,創造榮耀(第132頁)
    • Column「你的椅子」與新生兒共度時光(第133頁)
    • Standard 38 深愛自然的人類活動,造就豐富的社團與區域(第134頁)
    • Interview 我們心裡擁有近似「東川人」的意識,才能盛情款待外地來的人 —— 青木倫子(山域嚮導)(第138頁)
    • Standard 39 在學校共同合作,發展多元社會(第140頁)
    • Interview 全校學生11人,在逼近極限的狀態下,萌生『必須守護學校』的念頭」:—— 矢澤睦(第三國小家長會長、丸巳社長)(第142頁)
    • Standard 40 區域互相影響,持續催生「自己的 Style」(第144頁)
    • Interview 創造自己的 Style,呈現喜歡的觀念與生活 —— 渡邊恭延(北之住宅設計社社長)(第146頁)
  • 東川這地方(第148頁)
  • 東川的日常(第152頁)
  • Shop List(第162頁)
  • Map Scale(第166頁)
  • Higashikawa History(第168頁)
  • 參考文獻及資料(第172頁)
紙本書 NT$ 380
單本電子書
NT$ 266

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