快，就是王道！
當PDCA跟不上變化腳步，你需要以速度取勝的OODA
※前面附有OODA循環思考快速瀏覽重點，讓你一目了然。
今天，速度就是一切，沒有比別人快，一切都無用
瞬息萬變的時代，無論是市場趨勢、大眾消費，甚至個人喜好，轉變的速度都奇快無比。任何決定，已經不容許慢條斯理地仔細分析，唯有瞬間做出判斷，立刻行動，才是未來社會的生存之道。
運用OODA，讓你以速度強力輾壓競爭對手
矽谷商業菁英奉行已久，源自美國飛行員空戰的OODA循環思考，憑藉速度取得了一次次的勝利，目前已被豐田汽車（TOYOTA）、日立製作所、奇異（GE）、NTT集團等各大企業相繼導入使用。
處在混亂、多變、高壓的競爭環境中，
面對無法預測的未來，OODA依然可以讓你快速做出判斷！
OODA是由觀察（Observe）、理解（Orient）、決定（Decide）、行動（Act）、調整（Loop）五大流程組成。OODA能以速度取勝，關鍵在於運用「捷徑」，可視不同情況，省略某個環節，靈活交錯運用，不被固定流程所束縛，以領先競爭對手的速度取勝。
PDCA做不到的，讓OODA來
本書將原本應用於組織作戰的OODA循環思考，做最清楚全面的說明，讓你輕鬆學會，運用OODA的靈活特性，擺脫PDCA按部就班的窠臼，在最短的時間內做出判斷、立刻執行，掌握先機。
臺灣全面講解OODA的第一本書！
全面解說，立刻理解，馬上活用！
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OODA是由觀察（Observe）、理解（Orient）、決定（Decide）、行動（Act）、調整（Loop）五大流程組成。OODA能以速度取勝，關鍵在於運用「捷徑」，可視不同情況，省略某個環節，靈活交錯運用，不被固定流程所束縛，以領先競爭對手的速度取勝。
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- 封面
- OODA循環思考，讓人快速適應環境
- 目錄
- 循環思考快速的六大原因
- 現在是「不快速就容易產生令人扼腕的結果」的時代
- 在現代，只有速度才能產生最大的成果
- 避開致命性失敗，且能最快速地執行
- 快速的原因① OODA循環是「框架思考
- 快速的原因② OODA循環是「直觀」的行動
- 快速的原因③ OODA循環重視「察覺」
- 快速的原因④ OODA循環會「賦予意義」
- 快速的原因⑤ OODA循環「從成效出發」
- 快速的原因⑥ OODA循環具有「自主性」
- 【THEORY】OODA循環思考法改寫全球軍事理論
- 【COLUMN】約翰．博伊德為之傾倒的《五輪書》兵法思想
- 考法的概要
- OODA循環是「最常見的」思考流程
- 觀察（Observe）
- 理解（Orient）
- 決定（Decide）
- 行動（Act）
- 調整（Loop）
- 有「意識」才能更加活用
- 循環的捷徑
- 捷徑是OODA循環思考的實踐型態
- 最快的模式，不「觀察」就「行動」
- 「觀察」兩次，更新世界觀
- 驗證假設，加深「理解」
- 完整的OODA循環，因應意外狀況
- 思考構成的世界觀
- 「觀察」能加速行動
- 世界觀決定了一切
- 由VSAM建構的世界觀
- 五至十年後，「理想」的長遠願景（V）
- 對願景感到迷茫的人可以使用的訣竅
- 設立策略（S）和行動方針（A），走向願景（V）
- 了解自己的心智模型
- 速思考的要件
- 鍛鍊世界觀的四大訣竅
- 以跨領域經驗，強化OODA循環
- 學習宮本武藏，將各項工具變成武器
- 對方OODA循環思考」的活用方式
- OODA循環思考終極大法，驅動對方的內心
- 面試時意外的絕佳效果
- 主要參考文獻
- 後記
- 版權頁
紙本書 NT$ 300
單本電子書
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