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  • WOL大聲工作法:最新透明工作術, 開放個人經驗, 創造共享連結的12週行動指南
  • 點閱:240
  • 譯自:Working out loud:a 12-week method to build new connections, a better career, and a more fulfilling life
  • 作者: 約翰.史德普(John Stepper)作 , 洪慧芳譯
  • 出版社:漫遊者文化
  • 出版年:2020[民109]
  • ISBN:9789864894093
  • 格式:EPUB 流式
  • 附註:附WOL大聲工作法12週練習隨身本

唐鳳大聲推崇的工作法
知名企業博世(Bosch)、德鐵、西門子、BMW活化再造
21世紀最具影響力、最適合數位世代的新工作術
一種開放、透明、互連的工作方式,協助個人建立有效人脈、開拓新領域
 

面對職涯或人生,你是否有以下煩惱:
 現在的工作不是自己的志業,提不起勁
 想要發展新事業,不知從何開始
 渴望培養第二專長,卻沒有時間
 感覺自己的人生卡住了,但好像別無選擇
 面對工作環境感到窒息,希望改變
 不知道自己想做什麼,該如何是好
 
試試WOL大聲工作法!
將改變你對工作的看法,重新定義自己的職涯與人生
 
【什麼是WOL?】
Working Out Loud(WOL)工作法是由約翰・史德普提出,藉由主動公開自己的工作內容、正在做或學習的事,建立人脈圈,並讓同個人脈圈的所有人都能互相分享及回饋,形成正向循環,將會累積信任、建立與他人的關連,可以幫你實現目標、發展技能、探索新議題、或展開職涯的下一步。如果WOL在組織內推行,也能達到文化變革等正面效益。
 
【WOL運動正在全世界發酵】
WOL已席捲超過數十個國家的企業,全球有成千上萬個團隊及個人採用這個方法(現已譯成十幾種語言),世界各地的WOL信徒更自動自發組成「同儕團體」(peer group),成立WOL圈,互助分享並發起WOL大會(WOLCONs)。知名企業如博世(Bosch)、德鐵、西門子、BMW皆引進WOL,在組織內推行。行政院政務委員唐鳳更多次提及自己推崇WOL工作法。
 
【運用WOL能帶來什麼好處?】
 更深入瞭解我關心的事情
 探索新領域的可能性
 認識志同道合的人
 精進謀生方式
 找到新的角色
 在目前的工作中獲得更多的認可
 
【WOL的五大要素】
#有意義的探索
針對想做的事、想過的生活,找到連結並開始實驗。
#人脈關係
建立有人情味的人脈及找到新關係。
#大方分享
樂於分享、不吝給予,秀出自己的價值。
#工作能見度
讓大家知道自己正在做什麼,或任何有助於他人的回饋。
#成長心態
允許犯錯、困難時求助,一種想要變得更好的心態。
 
【這些人因為WOL而改變……】
☉莎賓在德國西門子人力資源部工作二十幾年後,透過WOL展現自己的專長,向外建立新人脈,而成為歐洲最具影響力的人力資源專家之一。
 
☉二十多歲的安雅原本是小公司的秘書,順應公司的數位轉型,運用WOL讓老闆看見自己的能力,不僅被拔擢為社群經理,還主導跨公司的數位交流。
 
☉來自墨西哥、不諳英語且沒有大學學歷的霍迪,因為WOL分享自己的發明與創見,順利成為一家機器人公司的執行長。
 
☉布蘭登是一位失業的債券交易員,藉由WOL持續發展自己的攝影興趣,並回饋他人,三年後成為美國廣受喜愛的攝影師、作家、慈善家。
 
【12週找回工作與生活的主導權】
本書除了介紹WOL的緣起,也會分章詳細說明WOL的五大要素,並為讀者規劃十二週「WOL實踐計畫」,藉由三個關鍵問題,引領你跨出第一步:
1.我想完成什麼?
2.誰能幫我實現目標?
3.我如何對他們貢獻一己之長,以加深我們的關係?
 
依循書中詳細的指引、故事和練習,一步步將WOL工作法引進生活,讓你克服不會成功、抗拒改變的想法。協助你完成WOL探索之旅,獲得更多的自主感、自信與共鳴,將會改變你做的事情,也會改變你對工作的感受,開創更好職涯與新機。
 
★隨書附上【中文版獨家】《WOL大聲工作法12週練習隨身本》,馬上執行專屬於你的WOL工作法!
 
【本書特色】
●豐富的練習題及思考指引,幫助你找到職涯定位及人生方向。
●多元的案例故事,具體了解理論如何落實生活之中。
●12週WOL訓練,step by step帶你重塑工作、改變習慣、開拓人脈。
 
【各界好評推薦】
瓦基/閱讀前哨站 站長
唐鳳/RadicalxChange基金會理事
張國洋/大人學共同創辦人
劉奕酉/職人簡報與商業思維專家
鄭俊德/閱讀人主編或閱讀人
蘇書平/為你而讀執行長
──共同推薦(依姓名筆畫順序排列)
 
「一本精簡、有力、重要的好書。它可以幫你看到,讓每個人把種種機會交織在一起以力行大方原則的無形連結。」──賽斯‧高汀(Seth Godin),暢銷書《這才是行銷》(This is Marketing)的作者
 
「這本書使工作變得更人性化。」──麥克‧布萊希特(Michael Brecht),戴姆勒公司(Daimler AG)勞資總會的會長
 
「WOL在博世內傳播的速度與好評令我刮目相看。WOL是這個緊密相連的世界迫切需要的一種思維。」──克里斯多夫‧庫貝爾(Christoph Kubel),博世(Bosch)的人力資源長兼董事
 
「WOL的簡單與人性化令人脫胎換骨。」──費雯‧戴爾(Vivien Dale),幫人類開啟超能力(Helping humans unlock their individual superpowers)


作者介紹
 
約翰‧史德普(John Stepper)
 
藉由推廣Working Out Loud(WOL)工作法,幫組織營造更開放、協作的文化,也協助個人開創更好的職涯與人生。WOL是一種為工作重新挹注人性的同儕互助方法。個人可以藉此培養人脈,讓自己做起事來更得心應手,並接觸到更多的機會。公司可以藉此從根本激勵大家改變行為——獲得新技能、習慣、思維。WOL運動已推廣到六十幾國,遍布各行各業。史德普在TEDx上談過這項運動,並在workingoutloud.com上撰寫如何改善工作的文章,現居紐約市。

 
◆作者Ted演講:https://youtu.be/XpjNl3Z10uc
 
譯者介紹
 
洪慧芳
 
國立台灣大學國際企業學系畢業,美國伊利諾大學香檳分校管理碩士,現為專職譯者,從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作。
Blog: blog.yam.com/cindybooks


  • 【前言】職涯不再只是工作而已
  • 【導讀】取得人生掌握權
  • Part 1 為了更好的職涯與生活
    • 1 四個故事
    • 2 改善機運
  • Part 2 五個WOL要素
    • 1 WOL工作法的演變
    • 2 有意義的探索
    • 3 人脈關係
    • 4 大方分享
    • 5 工作能見度
    • 6 成長心態
  • Part 3 你專屬的WOL引導式精熟法
    • 1 十二週養成新技能、新習慣、新思維
    • ■ 開始
    • 2 務實目標及第一份人脈清單
    • 3 第一個貢獻
    • 4 邁出三小步
    • ■ 連結
    • 5 如何接近他人
    • 6 以貢獻深化人脈關係
    • 7 更大的目的
    • ■ 創造
    • 8 啟動美好大事
    • 9 嘗試與改進
    • 10 事與願違時
    • 11 養成習慣
    • ■ 領導
    • 12 想像可能性
    • 13 改變企業文化
    • 14 找到人生意義
    • 謝辭
    • 延伸閱讀
  • 【12週練習隨身本】
    • 前言
    • 1|WOL工作法的演變
    • 2|WOL要素①有意義的探索
    • 3|WOL要素②人脈關係
    • 4|WOL要素③大方分享
    • 5|WOL要素④工作能見度
    • 6|WOL要素⑤成長心態
    • 7|十二週內養成新技能、新習慣、新思維
    • 第一週|務實目標及第一份人脈清單
    • 第二週|第一個貢獻
    • 第三週|邁出三小步
    • 第四週|如何接近他人
    • 第五週|以貢獻來深化人脈關係
    • 第六週|更大的目的
    • 第七週|啟動美好大事
    • 第八週|嘗試與改進
    • 第九週|事與願違時
    • 第十週|養成習慣
    • 第十一週|想像可能性
    • 第十二週|改變企業文化
紙本書 NT$ 450
單本電子書
NT$ 315

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