雜誌簡介
 
「專案經理」雜誌是第一本華人電子專案管理雜誌，每雙月發行一期。雜誌宗旨是為擴大專案管理應用的傳播，歡迎大學免費申請封面故事當教學研究教案。
 
專案經理雜誌的定位為華人專案管理雜誌的「龍頭」，故每一期的封面故事都是當代最強勢的專案管理議題，每個封面故事製作時程長達兩個月，故深度與議題強度皆優於一般的一線雜誌。

• 專案職人SHOW(第8頁)
  • 資訊產業以變制變 郭慶龍帶領團隊擁抱變更(第8頁)
  • 緊握職涯方向盤，走對方向不迷惘(第12頁)
• PTGA專題報導(第24頁)
  • 標竿企業獎得獎企業心得(第24頁)
  • 標竿專案獎得獎企業心得(第26頁)
  • 十大傑出專案經理獎得獎人心得(第30頁)
• Project 最前線(第34頁)
  • 遠距領導的黃金圈法則(第35頁)
  • 身為PM，你要人和還是產出?三種有效專案驅動方式(第39頁)
• 生活玩家(第42頁)
  • 掌舵與划槳，領航共好團隊(第42頁)
  • 讓每個人成為彼此的英雄(第46頁)
• 封面故事(第51頁)
  • Build Team 建立高績效團隊(第51頁)
  • 善用「人與人連結」打造神隊友 企業團隊力必修課 讀懂人心！團隊管理免走冤枉路(第58頁)
  • SCORE五字訣 建立高績效團隊 賦力國際創辦人王一郎先生專訪(第64頁)
  • 懂用人，才能建立高績效團隊 林娟博士傳授人資長的用人哲學(第66頁)
  • 一身商業乾貨，力創真實市場的線上商學院 專訪商業思維學院院長游舒帆GiPi(第70頁)
  • 調配團隊資源非難事！企業靠這招活用組織資源 你不知道的「打群架」管理哲學(第76頁)
  • 團隊當責成組織永續新主流 有被討厭的勇氣 快樂當責創造品管價值(第82頁)
  • 屏除英雄主義 團隊共創價值 開放式管理打磨團隊力(第88頁)
管理新觀點(第94頁)
• 透過推廣US聖經，讓使用者故事更廣為人知！(第94頁)
敏捷工作法(第102頁)
• 結對：不要讓團隊成員單打獨鬥 「結對編程」令專案走慢了？ 其實跑得更快！(第102頁)
• 揭開敏捷神秘面紗 這就是人生啊(第106頁)
專題報導(第114頁)
• 掌握高效率 超好用的專案工具(第109頁)
• 綠專案×運作×成功關鍵(第129頁)
PMBOK7專題報導(第152頁)
• 極速突破百人虛擬團隊風暴門檻 PMBOK® Guide 7新經典 繁中版不到三個月翻譯上市的秘訣！(第152頁)
• PMBOK® Guide –7th Edition繁中版 台灣業界最高翻譯品質的專案管理聖經(第156頁)
• 專案管理知識體系指南(PMBOK® Guide )第六／七版差異比較雛論(第158頁)
• 《PMBOK® Guide》第七版深度剖析(第160頁)
• 《PMBOK® Guide》繁體中文版翻譯校審貢獻者(第165頁)
專案小工具(第168頁)
• 你的時間不是你的時間 後疫VUCA時代網路溝通非知不可(第168頁)
• 防疫居家辦公無距離 善用物流媒合平台，創造無限辦公連結(第172頁)