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本戰略地圖乃資策會MIC針對台灣都會區(包括台北、台中、高雄等)Netbook PC的消費族群所做的問卷調查結果分析。本研究調查並透過對購買者的購買意願條件篩選,在取得受訪者的同意後進行網路訪問,就Netbook PC購買及產品偏好等相關資訊做完整的調查。本戰略地圖以分析圖方式呈現調查結果,並以地區別、性別、年齡別、學歷別、職業別、個人每月可支配金額別、個人月收入別、Netbook PC購買尺寸別等目標市場分群,進行交叉分析與定位區分,可作為您市場經營戰略具象思考的有利工具。

  • 第一章 購買新Netbook目 的之程度定位分析(第1-1頁)
    • 1.1 台灣市場購買新Netbook 目的之程度定位分析-以地區分群(第1-1頁)
    • 1.2 台灣市場購買新Netbook 目的之程度定位分析-以性別分群(第1-4頁)
    • 1.3 台灣市場購買新Netbook 目的之程度定位分析-以年齡分群(第1-6頁)
    • 1.4 台灣市場購買新Netbook 目的之程度定位分析-以學歷分群(第1-8頁)
    • 1.5 台灣市場購買新Netbook 目的之程度定位分析-以職業分群(第1-10頁)
    • 1.6 台灣市場購買新Netbook 目的之程度定位分析-以可支配金額分群(第1-12頁)
    • 1.7 台灣市場購買新Netbook 目的之程度定位分析-以個人月收入分群(第1-14頁)
    • 1.8 台灣市場購買新Netbook 目的之程度定位分析-以Netbook 尺寸分群(第1-16頁)
  • 第二章 Netbook 產品資訊關注程度定位分析(第2-1頁)
    • 2.1 台灣市場Netbook 產品資訊關注程度定位分析-以地區分群(第2-1頁)
    • 2.2 台灣市場Netbook 產品資訊關注程度定位分析-以性別分群(第2-4頁)
    • 2.3 台灣市場Netbook 產品資訊關注程度定位分析-以年齡分群(第2-6頁)
    • 2.4 台灣市場Netbook 產品資訊關注程度定位分析-以學歷分群(第2-8頁)
    • 2.5 台灣市場Netbook 產品資訊關注程度定位分析-以職業分群(第2-10頁)
    • 2.6 台灣市場Netbook 產品資訊關注程度定位分析-以可支配金額分群(第2-12頁)
    • 2.7 台灣市場Netbook 產品資訊關注程度定位分析-以個人月收入分群(第2-14頁)
    • 2.8 台灣市場Netbook 產品資訊關注程度定位分析-以Netbook 尺寸分群(第2-16頁)
  • 第三章 Netbook 品牌檔次認知定位分析(第3-1頁)
    • 3.1 台灣市場Netbook 品牌檔次認知定位分析-以地區分群(第3-1頁)
    • 3.2 台灣市場Netbook 品牌檔次認知定位分析-以性別分群(第3-4頁)
    • 3.3 台灣市場Netbook 品牌檔次認知定位分析-以年齡分群(第3-6頁)
    • 3.4 台灣市場Netbook 品牌檔次認知定位分析-以學歷分群(第3-8頁)
    • 3.5 台灣市場Netbook 品牌檔次認知定位分析-以職業分群(第3-10頁)
    • 3.6 台灣市場Netbook 品牌檔次認知定位分析-以可支配金額分群(第3-12頁)
    • 3.7 台灣市場Netbook 品牌檔次認知定位分析-以個人月收入分群(第3-14頁)
    • 3.8 台灣市場Netbook 品牌檔次認知定位分析-以Netbook 尺寸分群(第3-16頁)
  • 第四章 Netbook 品牌售價合理性定位分析(第4-1頁)
    • 4.1 台灣市場Netbook 品牌售價合理性定位分析-以地區分群(第4-1頁)
    • 4.2 台灣市場Netbook 品牌售價合理性定位分析-以性別分群(第4-4頁)
    • 4.3 台灣市場Netbook 品牌售價合理性定位分析-以年齡分群(第4-6頁)
    • 4.4 台灣市場Netbook 品牌售價合理性定位分析-以學歷分群(第4-8頁)
    • 4.5 台灣市場Netbook 品牌售價合理性定位分析-以職業分群(第4-10頁)
    • 4.6 台灣市場Netbook 品牌售價合理性定位分析-以可支配金額分群(第4-12頁)
    • 4.7 台灣市場Netbook 品牌售價合理性定位分析-以個人月收入分群(第4-14頁)
    • 4.8 台灣市場Netbook 品牌售價合理性定位分析-以Netbook 尺寸分群(第4-16頁)
  • 第五章 Netbook 品牌購買可能性定位分析(第5-1頁)
    • 5.1 台灣市場Netbook 品牌購買可能性定位分析-以地區分群(第5-1頁)
    • 5.2 台灣市場Netbook 品牌購買可能性定位分析-以性別分群(第5-4頁)
    • 5.3 台灣市場Netbook 品牌購買可能性定位分析-以年齡分群(第5-6頁)
    • 5.4 台灣市場Netbook 品牌購買可能性定位分析-以學歷分群(第5-8頁)
    • 5.5 台灣市場Netbook 品牌購買可能性定位分析-以職業分群(第5-10頁)
    • 5.6 台灣市場Netbook 品牌購買可能性定位分析-以可支配金額分群(第5-12頁)
    • 5.7 台灣市場Netbook 品牌購買可能性定位分析-以個人月收入分群(第5-14頁)
    • 5.8 台灣市場Netbook 品牌購買可能性定位分析-以Netbook 尺寸分群(第5-16頁)
  • 第六章 Netbook 品牌檔次認知及售價合理性定位分析(第6-1頁)
    • 6.1 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及售價合理性定位分析-以地區分群(第6-1頁)
    • 6.2 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及售價合理性定位分析-以性別分群(第6-4頁)
    • 6.3 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及售價合理性定位分析-以年齡分群(第6-6頁)
    • 6.4 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及售價合理性定位分析-以學歷分群(第6-8頁)
    • 6.5 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及售價合理性定位分析-以職業分群(第6-10頁)
    • 6.6 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及售價合理性定位分析-以可支配金額分群(第6-12頁)
    • 6.7 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及售價合理性定位分析-以個人月收入分群(第6-14頁)
    • 6.8 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及售價合理性定位分析-以Netbook 尺寸分群(第6-16頁)
  • 第七章 Netbook 品牌檔次認知及購買可能性定位分析(第7-1頁)
    • 7.1 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及購買可能性定位分析-以地區分群(第7-1頁)
    • 7.2 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及購買可能性定位分析-以性別分群(第7-4頁)
    • 7.3 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及購買可能性定位分析-以年齡分群(第7-6頁)
    • 7.4 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及購買可能性定位分析-以學歷分群(第7-8頁)
    • 7.5 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及購買可能性定位分析-以職業分群(第7-10頁)
    • 7.6 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及購買可能性定位分析-以可支配金額分群(第7-12頁)
    • 7.7 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及購買可能性定位分析-以個人月收入分群(第7-14頁)
    • 7.8 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及購買可能性定位分析-以Netbook 尺寸分群(第7-16頁)
  • 第八章 Netbook 品牌售價及購買可能性定位分析(第8-1頁)
    • 8.1 台灣市場Netbook 品牌售價及購買可能性定位分析-以地區分群(第8-1頁)
    • 8.2 台灣市場Netbook 品牌售價及購買可能性定位分析-以性別分群(第8-4頁)
    • 8.3 台灣市場Netbook 品牌售價及購買可能性定位分析-以年齡分群(第8-6頁)
    • 8.4 台灣市場Netbook 品牌售價及購買可能性定位分析-以學歷分群(第8-8頁)
    • 8.5 台灣市場Netbook 品牌售價及購買可能性定位分析-以職業分群(第8-10頁)
    • 8.6 台灣市場Netbook 品牌售價及購買可能性定位分析-以可支配金額分群(第8-12頁)
    • 8.7 台灣市場Netbook 品牌售價及購買可能性定位分析-以個人月收入分群(第8-14頁)
    • 8.8 台灣市場Netbook 品牌售價及購買可能性定位分析-以Netbook 尺寸分群(第8-16頁)
  • 第九章 Netbook 品牌檔次認知及高購買可能者比例定位分析(第9-1頁)
    • 9.1 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及高購買可能者比例定位分析-以地區分群(第9-1頁)
    • 9.2 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及高購買可能者比例定位分析-以性別分群(第9-4頁)
    • 9.3 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及高購買可能者比例定位分析-以年齡分群(第9-6頁)
    • 9.4 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及高購買可能者比例定位分析-以學歷分群(第9-8頁)
    • 9.5 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及高購買可能者比例定位分析-以職業分群(第9-10頁)
    • 9.6 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及高購買可能者比例定位分析-以可支配金額分群(第9-12頁)
    • 9.7 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及高購買可能者比例定位分析-以個人月收入分群(第9-14頁)
    • 9.8 台灣市場Netbook 品牌檔次認知及高購買可能者比例定位分析-以Netbook 尺寸分群(第9-16頁)
  • 第十章 Netbook 品牌售價合理性認知及高購買可能者比例定位分析(第10-1頁)
    • 10.1 台灣市場Netbook 品牌售價合理性認知及高購買可能者比例定位分析-以地區分群(第10-1頁)
    • 10.2 台灣市場Netbook 品牌售價合理性認知及高購買可能者比例定位分析-以性別分群(第10-4頁)
    • 10.3 台灣市場Netbook 品牌售價合理性認知及高購買可能者比例定位分析-以年齡分群(第10-6頁)
    • 10.4 台灣市場Netbook 品牌售價合理性認知及高購買可能者比例定位分析-以學歷分群(第10-8頁)
    • 10.5 台灣市場Netbook 品牌售價合理性認知及高購買可能者比例定位分析-以職業分群(第10-10頁)
    • 10.6 台灣市場Netbook 品牌售價合理性認知及高購買可能者比例定位分析-以可支配金額分群(第10-12頁)
    • 10.7 台灣市場Netbook 品牌售價合理性認知及高購買可能者比例定位分析-以個人月收入分群(第10-14頁)
    • 10.8 台灣市場Netbook 品牌售價合理性認知及高購買可能者比例定位分析-以Netbook 尺寸分群(第10-16頁)
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