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2030永續企業革命:全方位ESG永續實戰攻略
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- 譯自:SDGs思考:2030年のその先へ 17の目標を超えて目指す世界
- 作者: 田瀨和夫, 永續發展夥伴有限公司著 , 鄭舜瓏譯
- 出版社:城邦文化事業股份有限公司商業周刊出版 聯合發行股份有限公司總經銷
- 出版年:2022
- ISBN:9786267099100
- EISBN:9786267099186 EPUB; 9786267099124 PDF
- 格式:EPUB 流式
- 字數:118232
- 系列書: SDGs系列講堂,本系列共8本
- ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能
2030年永續發展目標、2050年碳中和……
你的企業準備好了嗎?
第一本為實踐ESG而生的實戰攻略
經營思維、導入方法、執行技巧、打造方案
通通都有!
前聯合國官員帶你看、更帶你做出永續商機
借鏡日本企業如何思考、落實ESG+SDGs
SDGs是「2030永續發展目標」、ESG是企業達成目標的手段與過程
為公司謀利 VS. 解決地球上的問題,二者並不矛盾
本書讓你同時兼具「獲利」與「讓世界變得更好」
企業落實「永續經營」的關鍵問題在「要怎麼賺錢?」
畢竟企業本質在追求利益,如果不賺錢該如何生存。
本書正是針對企業「永續經營」的誤區,
提供3大思維╳執行4大階段╳導入6大方法╳投資7種手段,
讓你ESG不再卡卡,順利產出「綠商機」!
這些企業這樣做》
【伊藤園集團】連結SDGs與事業徹底對照,訂立永續目標,還針對產品的適當公開、茶葉產地培育事業監控等設定KPI。
【Tabeloop公司】以減少食品耗損為目標,成立日本首座B2B食物分享平台,所得也部分捐贈與食物相關團體。
【東京都八王子市政府】「社會影響力債券」導入SDGs標準,鼓勵定期檢查早期就醫治癒性高的大腸癌。
【味之素集團】率先制定「味之素共享價值」提出解決社會課題、共同創造社會與價值的行動。
【日本政府年金投資基金】規模全世界數一數二、資產額超過一百五十兆日圓,大量投資與ESG相關的投資標的。
【Company公司】製造並販售隔間材料,採用SDGs目標的「∞(莫比烏斯)模式」來代表事業永續的無限性,以此判斷經營是否對齊目標。
更多ESG+SDGs技巧教學》
企業納入SDGs經營的4大過程:經營理念結合SDGs→針對公司治理的機會與風險提出對應做法→結合不同的思考法來規畫中長期事業→內外宣傳公司對SDGs所做的努力向
企業將SDGs納入經營的3大思考法:時間回推思考法→邏輯回推思考法→連鎖式思考法
ESG的7大投資法:負面表列→正面表列→ESG整合投資→參與.行使表決權→基於國際規範表列→永續性主題投資→影響力投資
本書特色
企業必備的「永續戰略手冊」:本書是作戰指南,為那些想將SDGs+ESG納入經營的商業人士,提供有用的想法和技巧,有步驟有案例,可具體落實永續經營。
理解永續目標背後的「商業觀」:從17項全人類共同的理想目標,引導讀者從廣闊的視野看SDGs+ESG未來世界應該開展什麼樣的企業活動,以及如何走向「2030年」的建議和提示,有利企業分析中長期目標。
經營上「有效」、「有利益」的思維方法:為公司謀利 VS. 解決地球上的問題,一次搞定。抓住將SDGs+ESG納入經營時容易絆倒的誤區,提供企業必備的3大永續思考法,打造專屬商業模式。
把握商業主旋律的潮流/趨勢:多元探討「人權」、「ESG投資」、「氣候變遷」、「多樣性」、「包容性」等重要主題,說明全球趨勢現況和企業實作案例,任何人都能輕鬆理解。
全組織可共讀的永續參考書:SDGs、ESG、CSR、PRI、CSV傻傻分不清楚?本書從零開始,一次帶大家釐清永續目標之間的作用與關聯性,有助於將永續落實到組織中。
前聯合國官員帶你看、更帶你做出永續商機
借鏡日本企業如何思考、落實ESG+SDGs
SDGs是「2030永續發展目標」、ESG是企業達成目標的手段與過程
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企業落實「永續經營」的關鍵問題在「要怎麼賺錢?」
畢竟企業本質在追求利益,如果不賺錢該如何生存。
本書正是針對企業「永續經營」的誤區,
提供3大思維╳執行4大階段╳導入6大方法╳投資7種手段,
讓你ESG不再卡卡,順利產出「綠商機」!
這些企業這樣做》
【伊藤園集團】連結SDGs與事業徹底對照,訂立永續目標,還針對產品的適當公開、茶葉產地培育事業監控等設定KPI。
【Tabeloop公司】以減少食品耗損為目標,成立日本首座B2B食物分享平台,所得也部分捐贈與食物相關團體。
【東京都八王子市政府】「社會影響力債券」導入SDGs標準,鼓勵定期檢查早期就醫治癒性高的大腸癌。
【味之素集團】率先制定「味之素共享價值」提出解決社會課題、共同創造社會與價值的行動。
【日本政府年金投資基金】規模全世界數一數二、資產額超過一百五十兆日圓,大量投資與ESG相關的投資標的。
【Company公司】製造並販售隔間材料,採用SDGs目標的「∞(莫比烏斯)模式」來代表事業永續的無限性,以此判斷經營是否對齊目標。
更多ESG+SDGs技巧教學》
企業納入SDGs經營的4大過程:經營理念結合SDGs→針對公司治理的機會與風險提出對應做法→結合不同的思考法來規畫中長期事業→內外宣傳公司對SDGs所做的努力向
企業將SDGs納入經營的3大思考法:時間回推思考法→邏輯回推思考法→連鎖式思考法
ESG的7大投資法:負面表列→正面表列→ESG整合投資→參與.行使表決權→基於國際規範表列→永續性主題投資→影響力投資
本書特色
企業必備的「永續戰略手冊」:本書是作戰指南,為那些想將SDGs+ESG納入經營的商業人士,提供有用的想法和技巧,有步驟有案例,可具體落實永續經營。
理解永續目標背後的「商業觀」:從17項全人類共同的理想目標,引導讀者從廣闊的視野看SDGs+ESG未來世界應該開展什麼樣的企業活動,以及如何走向「2030年」的建議和提示,有利企業分析中長期目標。
經營上「有效」、「有利益」的思維方法:為公司謀利 VS. 解決地球上的問題,一次搞定。抓住將SDGs+ESG納入經營時容易絆倒的誤區,提供企業必備的3大永續思考法,打造專屬商業模式。
把握商業主旋律的潮流/趨勢:多元探討「人權」、「ESG投資」、「氣候變遷」、「多樣性」、「包容性」等重要主題,說明全球趨勢現況和企業實作案例,任何人都能輕鬆理解。
全組織可共讀的永續參考書:SDGs、ESG、CSR、PRI、CSV傻傻分不清楚?本書從零開始,一次帶大家釐清永續目標之間的作用與關聯性,有助於將永續落實到組織中。
- 封面
- 書名頁
- 推薦序 讀懂ESG才能內化到企業運作/彭啟明
- 前言
- 第1章 願2030年世界已經達成十七項目標
- 以人類共存為目標的兩大趨勢──SDGs誕生
- 解讀SDGs的世界觀
- 經營事業為什麼要重視SDGs
- 如何實踐SDGs
- 專欄──後疫情社會與SDGs
- 第2章 為何現在要導入SDGs
- 企業組織應導入SDGs的「大義」與「小義」
- 企業導入SDGs的現狀
- 第3章 將SDGs納入經營的思考法
- 有助於把SDGs納入思考的三個方法
- 時間回推思考法
- 邏輯回推思考法
- 連鎖式思考法
- 企業的存在意義與長期願景
- 專欄──VUCA時代的到來
- 第4章 ESG的潮流
- ESG是什麼
- ESG投資急速擴大的背景
- ESG投資的現況與課題
- 企業將面臨什麼樣的ESG議題
- 第5章 從SDGs的角度思考氣候變遷
- 氣候變遷──人類史上突發的緊急課題
- 解決課題的動向與《巴黎協定》
- 企業與資本市場的反應
- 日本與世界的能源策略
- 專欄──持續普及再生能源,以及開發節能產品
- 第6章 「工商企業與人權」新思維與負責任的企業行動
- 什麼是「工商企業與人權」
- 世界各國家行動計畫的動向
- 企業尊重人權的推動過程
- 「有責任的企業行動」新標準
- 第7章 邁向實現SDGs的多樣性與包容性
- 多樣性&包容性是SDGs不可或缺關鍵字
- 推動多樣性能影響企業的存續
- 性別平等是SDGs的槓桿點
- 多樣性&包容性的本質,以及活得好
- 邁向「所有人都活出自己」的社會
- 專欄──育兒是負擔還是喜悅
- 結語
- 版權頁
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