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SDGs系列講堂 SDGs超入門:60分鐘讀懂聯合國永續發展目標帶來的新商機
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點閱：425
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- 譯自：60分でわかる!SDGs超入門
- 作者： Bound, 功能聰子, 佐藤寬著 , 陳識中譯
- 出版社：台灣東販
- 出版年：2022
- 集叢名：SDGs系列講堂
- ISBN：9786263291522
- EISBN：9786263292543 EPUB
- 格式：EPUB 版式
- 附註：含索引 附錄: SDGs的17個目標/細項目標與課題、目標必須達成的原因
- 系列書： SDGs系列講堂，本系列共8本
60分鐘完全掌握！
SDGs永續發展目標超入門！
什麼是SDGs？為什麼它會受到聯合國關注，成為全世界共同努力的目標？
這個「全球新規則」會為商場帶來哪些全新常識？為什麼企業應該投入SDGs？
哪些領域將因此獲得商機？投資方式和經營策略又應該如何做調整？
本書則利用全彩圖解淺顯易懂地解說這個龐大而複雜的問題。
Part 1 全球各國共同努力的17項目標
為何SDGs正受到關注？
Part 2 投入有好處，不投入有風險！
企業應該投入SDGs的原因
Part 3 多間企業攜手合作，可以做到一家公司做不到的事！
從「供應鏈」看見該做的事
Part 4 正確運用金錢，引導世界變得更好！
掌握SDGs實現關鍵的ESG投資是什麼？
Part 5 將SDGs妥善融入經營策略的方法論
企業該如何連接經營和SDGs？
Part 6 看見自家公司該如何投入SDGs！
效仿成功兼顧獲利和SDGs的企業是如何實踐的
從中學生、企業家，到90歲的好學老人都愛看！反應熱烈，日本賣破5.5萬本！
用「圖解」和「整理」方式幫助理解，SDGs最深入淺出的一本書！
本書則利用全彩圖解淺顯易懂地解說這個龐大而複雜的問題。
Part 1 全球各國共同努力的17項目標
為何SDGs正受到關注？
Part 2 投入有好處，不投入有風險！
企業應該投入SDGs的原因
Part 3 多間企業攜手合作，可以做到一家公司做不到的事！
從「供應鏈」看見該做的事
Part 4 正確運用金錢，引導世界變得更好！
掌握SDGs實現關鍵的ESG投資是什麼？
Part 5 將SDGs妥善融入經營策略的方法論
企業該如何連接經營和SDGs？
Part 6 看見自家公司該如何投入SDGs！
效仿成功兼顧獲利和SDGs的企業是如何實踐的
從中學生、企業家，到90歲的好學老人都愛看！反應熱烈，日本賣破5.5萬本！
用「圖解」和「整理」方式幫助理解，SDGs最深入淺出的一本書！
- 書封
- SDGs × 價值流程圖
- Part1 全球各國共同努力的17項目標｜為何SDGs正受到關注？
- 001 什麼是SDGs（永續發展目標）？
- 002 跟目標一同設下的169個「細項目標」是什麼？
- 003 到底什麼是「永續發展」？
- 004 什麼是SDGs的前身MDGs（千禧年發展目標）？
- 005 SDGs和MDGs有何不同？
- 006 為什麼我們必須投入SDGs？
- 007 想像SDGs沒有實現的世界
- 008 SDGs的目的是同時解決各種不同問題
- 009 從5個「P」來思考，就能輕鬆理解SDGs
- 010 提示「環境保護」重要性的SDGs婚禮蛋糕模型
- 011 全球整體的SDGs實踐進度
- 012 認識世界各國的SDGs達成狀況
- 013 認識SDGs達成度排名「全球第15」的日本的達成狀況
- 014 任何人都能為SDGs的實現出一分力
- Column SDGs先進國家丹麥的「hygge」哲學是什麼？
- Part2 投入有好處，不投入有風險！｜企業應該投入SDGs的原因
- 015 人民對企業的要求會隨社會變化而改變
- 016 「SDGs」跟「CSR」和「CSV」究竟有何不同？
- 017 SDGs每年可產生12兆美元的經濟效益
- 018 60個因SDGs而存在商機的領域
- 019 不只大企業！中小企業更該投入SDGs的原因
- 020 企業應用SDGs的4個好處
- 021 日本企業相比歐洲企業對「商機」的敏感度低
- 022 從現在做得到的事、感覺做得到的事開始實踐SDGs
- 023 向消費者和投資人傳達投入SDGs的重要性
- 024 不說謊，誠實地投入SDGs很重要
- 025 就算沒有罰則企業也應投入SDGs的原因
- Column SDGs先進國家瑞典的「高環保意識」
- Part3 多間企業攜手合作，可以做到一家公司做不到的事！｜從「供應鏈」看見該做的事
- 026 利益至上主義正讓地球步入危機
- 027 改變人們對企業供應鏈認知的事故
- 028 「倫理消費」的高漲是世界潮流
- 029 倫理消費市場的落後國「日本」的現狀
- 030 什麼是「供應鏈」和「價值鏈」？
- 031 供應鏈潛藏著各種各樣的問題
- 032 永續性供應鏈的建構與「風險管理」密不可分
- 033 與供應鏈相關的永續性採購行動
- 034 從供應鏈中淘汰消極因應SDGs的供應商
- 035 從價值流程圖認識自家公司的衝擊
- 036 光靠單一企業無法對SDGs造成巨大影響
- 037 如何與跨領域的夥伴合作？
- Column 丹麥的環保示範小鎮「Un17 Village」
- Part4 正確運用金錢，引導世界變得更好！｜掌握SDGs實現關鍵的ESG投資是什麼？
- 038 理解責任投資原則（PRI）
- 039 正受全球投資人關注的「ESG投資」是什麼？
- 040 ESG投資和SRI（社會責任投資）的差異
- 041 全球投資餘額超過30兆美元！極速成長的ESG投資現況
- 042 全球最大的年金基金GPIF也開始投資ESG
- 043 ESG投資的7種投資方法
- 044 認識ESG投資的案例(1) 第一生命保險的例子
- 045 認識ESG投資的案例(2) ARUN的例子
- 046 ESG投資的成長為許多領域帶來正向循環
- Column 法國引進的「國際連帶稅」是什麼？
- Part5 將SDGs妥善融入經營策略的方法論｜企業該如何連接經營和SDGs？
- 047 SDGs的「回溯分析」思維
- 048 不要用「由內而外」而要用「由外而內」的方式思考
- 049 整合SDGs和企業經營策略的「SDG Compass」
- 050 日本企業的SDG Compass進度如何？
- 051 SDG Compass的【第一步】理解SDGs
- 052 SDG Compass的【第二步】決定優先課題
- 053 SDG Compass的【第三步】設定目標
- 054 SDG Compass的【第四步】整合進企業經營
- 055 SDG Compass的【第五步】報告和溝通
- 056 領導層的積極參與是促進創新的關鍵
- Column 用迦納可可豆製造的巧克力和「童工問題」
- Part6 看見自家公司該如何投入SDGs！｜效仿成功兼顧獲利和SDGs的企業是如何實踐的
- 057 案例(1) 日本食品生態中心／建構循環型社會的機制
- 058 案例(2) UCC上島咖啡 × JICA／兼顧森林保護和增加當地居民的收入
- 059 案例(3) 會寶產業／提高知名度對人事雇用的好處
- 060 案例(4) 大川印刷／用SDGs提高員工士氣
- 061 案例(5) 滋賀銀行／藉融資幫助地方創生和環境保護
- 062 案例(6) IKEUCHI ORGANIC／用SDGs提高商品的附加價值
- 063 案例(7) 虎屋本舖×地方／同時實現盈利和地方活化
- 064 案例(8) 永旺集團／用採購行動規範強化供應鏈
- Column 前泰國國王提倡的「知足經濟」
- 附錄 SDGs的17個目標／細項目標與課題、目標必須達成的原因
- 索引
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