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專案經理雜誌 [繁中版] [第64期]:敏捷組織新型態
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- 並列題名：PM Magazine
- 作者： 專案經理雜誌編輯部編著
- 出版社：全能專案管理學習網
- 出版年：2022.12
- 格式：PDF,JPG
- 附註：雙月刊
租期7天
今日租書可閱讀至2024-10-21
本期內容簡介
疫情改變了時代，也改變了人們工作型態與選擇。企業紛紛追求組織敏捷性，以追上多變的VUCA時代。人才方面也不再單一要求專業性、技術性，而是期望人才能夠多方面發展，成就全方面人才。如同美國PMI協會將原人才金三角指標「技術、商業策略 、領導力 」更新為「工作方法、商業敏銳度、人際交往／軟性技能」。間接證實職場工作者除了專業技能外，對工作的敏銳度、做事方式、及柔軟性也更加重視。
面對疫情衝擊，競爭、需求、技術和政策都瞬息萬變，企業紛紛開始思索蛻變轉型，尋找新藍海商機，以期度過經營難關，避免被市場淘汰的危機。所以在一個需要彈性與快速的商業環境下，要能滿足所有利益相關者不斷變化的需求，組織敏捷性是重要關鍵，企業是否有能力抓住瞬間的機會，是衡量其靈活性的指標。因此，敏捷性將影響組織運行的策略和營運方式。
本期封面故事針對企業轉型所需的準備、組織敏捷性的特性、組織敏捷下的團隊思維改變及相關實務案例，特別專訪雄獅旅遊、台灣理光常務董事許博惇、Lenovo台灣區總經理林祺斌以及叡揚資訊公司群總經理胡瑞柔，各路專家齊聚暢談敏捷！
- 專案職人SHOW(第8頁)
- 疫情年代的Lenovo創業家精神(第8頁)
- 如何用組織敏捷性 創造疫情年代逆勢成長(第12頁)
- 專案管理大獎專題報導(第22頁)
- 華人最具權威的專案管理獎項(第22頁)
- 2022年標竿企業獎，EPBA得獎企業心得(第25頁)
- 2022年標竿專案獎，DPA得獎企業心得(第28頁)
- 2022年傑出專案領袖獎，OPL得獎人心得(第31頁)
- Project 最前線(第34頁)
- 三個管理全球專案的致勝關鍵 瑞典中國文化風情大不同(第34頁)
- 好專案從訂出好策略開始(第38頁)
- 生活玩家(第44頁)
- 一代不如一代？當代青年很沒用？組織工作認知有問題(第44頁)
- 變，還是不變？對待工作中出現心理痛苦的方式(第48頁)
- 封面故事 敏捷組織新形態 強化組織韌性 跟進市場變化(第52頁)
- 敏捷組織新型態—強化組織韌性 跟進市場變化 成為全方位的VUCA人才，你準備好了嗎？(第54頁)
- 觀光列車、跳島郵輪寫國旅奇蹟！雄獅絕境逢生的祕密武器 活用組織敏捷力 大船也能急轉彎(第60頁)
- 看見敏捷組織新型態 強化組織韌性 創造成功文化(第66頁)
- 視覺圖像融入溝通管理 高效敏捷更出色(第70頁)
- 組織如何敏捷轉型，創造永續競爭力？歸納核心優勢，台灣理光轉型「數位整合服務商」！(第76頁)
- VUCA時代必備鐵三角 動態競爭下的組織敏捷性(第82頁)
- 創造無所畏懼的組織文化 打造企業成功祕訣(第86頁)
- PO書籍專題報導(第90頁)
- 當敏捷遇上行銷！全台首本PO實戰聖經搶先看(第90頁)
- VUCA時代你敏捷了嗎？業界都在學的2工具+3方法(第96頁)
- 這樣描述願景更加分！PO要學會的4個基礎工具(第98頁)
- 走進消費者內心深處！3種工具帶你看見使用者需求(第104頁)
- RSG專題報導(第110頁)
- 台北RSG用「敏捷」做的？ 一窺團隊運作祕密 讓台灣非IT產業敏捷種子萌芽！期望締造世界第一(第112頁)
- 在敏捷中看見亮光 讓企業飛得更高—RSG顧問與敏捷的燦爛火花(第116頁)
- 品牌建構融入敏捷價值 RSG TAIPEI邁向永續發展(第120頁)
- 敏捷工作法(第126頁)
- 評價高績效敏捷團隊的7個指標(第126頁)
- 快速且有效建立新團隊的實務方法(第130頁)
- 專題報導(第134頁)
- PM職場學 當個有權威又實在的管理人(第134頁)
- 從0到1打造好產品！資深PM蔡伊芳分享成功心法(第138頁)
- 成為PM後，你該如何走？(第144頁)
- Retro聖經專題報導(第148頁)
- 開放的敏捷反思，永續的完善精進 Retro聖經新聞稿(第148頁)
- Retrospective書摘(第154頁)
- 敏捷回顧會議，團隊處理關係的衷心時刻(第158頁)
- 從引導技巧看敏捷回顧會議 專訪國際認證專業引導師吳咨杏(第162頁)
- 《Agile Retrospectives》繁體中文版翻譯 校審貢獻者(第166頁)
- 專案小工具(第168頁)
- 新型態經營，企業必知的雇主品牌(第168頁)
- 跨足元宇宙前的企業審思(第172頁)
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