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本研究擬從「產品/ 市場契合」的角度,來審視政府培育方案所協助過的新創公司,探討其如何在實際創業歷程中應用精實創業方法中的各項概念來推動公司朝向「產品/市場契合」逐步邁進。本文首先將簡要說明及探討精實創業方法與「產品/ 市場契合」概念,次而將從國內投資者的角度,來探討新創團隊在達成「產品/ 市場契合」上普遍遭遇的問題。再次,我們將挑選4 家新創公司做為案例,了解其如何應用精實創業方法,以及追求「產品/市場契合」之過程。

  • 中文摘要(第I頁)
  • Abstract(第II頁)
  • 目錄(第III頁)
  • 表目錄(第IV頁)
  • 圖目錄(第V頁)
  • 第一章 導論(第1頁)
    • 第一節 引言(第1頁)
    • 第二節 文獻與概念回顧(第1頁)
    • 第三節 研究方法(第9頁)
  • 第二章 從投資者角度看產品/ 市場契合(第11頁)
    • 第一節 投資者對「產品/ 市場契合」之界定(第11頁)
    • 第二節 新創團隊難以抵達產品/ 市場契合之因素(第16頁)
    • 第三節 產品/ 市場契合外之投資決策因素(第19頁)
  • 第三章 新創團隊發展與產品/ 市場契合(第24頁)
    • 第一節 受訪新創團隊創業進程簡述(第24頁)
    • 第二節 顧客訪談與驗證(第25頁)
    • 第三節 精實創業相關工具之應用(第28頁)
    • 第四節 軸轉類型及產品/ 市場契合情形(第31頁)
  • 第四章 結論(第36頁)
  • 參考文獻(第40頁)
  • 作者簡介(第42頁)
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