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專案經理雜誌 [繁中版] [第67期]:專案管理新視野
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- 並列題名：PM Magazine
- 作者： 專案經理雜誌編輯部編著
- 出版社：全能專案管理學習網
- 出版年：2023.09
- 格式：PDF,JPG
- 附註：雙月刊
租期7天
今日租書可閱讀至2024-10-20
本期內容簡介
當我們在劇變的情境中穩健前行，專案績效已成為了我們衡量專案成功的最重要指標。我們需要的不僅僅是專案經理的專業能力和思維，還需要那份根據環境、組織結構、專案背景和團隊成熟度調整策略的智慧。
本期雜誌的內容主要著重於《PMBOK® Guide》第七版中提出的八大專案績效領域。我們精心挑選了一系列實務案例，深入解析這些績效領域的運作與實際應用。
此外，我們專訪了各行各業的企業高層主管及專業人士，透過他們的眼睛，我們有機會一窺各大知名企業，如：遠通電收(ETC)、NEC台灣、精誠集團……等在專案績效衡量上的實際案例和運作策略。我們深信，專案管理的實踐與持續改善是每位專案經理應有的素養。他們不僅擁有豐富的知識，更需要經常運用並調整策略，以適應不同的環境和變動因素。
- 敏捷工作法(第10頁)
- 超越框架限制：解密混合式專案管理的策略與技巧(第10頁)
- 六大框架化解組織衝突(第14頁)
- 封面故事 專案管理新視野(第20頁)
- 從專案管理演進探討專案經理的思維(第22頁)
- 傾聽與同理心與利害關係人攜手提升專案績效(第28頁)
- 百年企業組織轉型 NEC台灣持續創造專案高績效(第32頁)
- 打破KPI認知慣性 OKR價值型績效評估成主流(第38頁)
- PMO坐鎮掌握不確定因素 精誠雙軸驅動綠色產業(第44頁)
- 谷底翻身成台灣之光 遠通電收10年打造高績效團隊(第50頁)
- 穿梭於百億專案的營建推手 境相練心、合縱連橫(第54頁)
- 專案職人SHOW 敏捷思維結合AI技術，打造成功的研發團隊(第60頁)
- 生活玩家(第66頁)
- 善用專案管理思維創造多元斜槓個人品牌(第66頁)
- 做公關是為了打通關！(第72頁)
- 下一站敏捷(第78頁)
- 可視化工具釐清需求、彈性應用軟硬技能 推動敏捷的那雙手—王洪亮教練(第79頁)
- 衝破傳統桎梏 龍頭銀行遇到的衝擊與敏捷轉型(第82頁)
- 專案小工具 突破傳統框架：用Notion打造動態的專案管理與團隊溝通(第88頁)
- Project 最前線(第98頁)
- 運用專案管理為品牌企劃愛情故事廣告(第99頁)
- 解決令人困擾的團隊老鼠屎(第105頁)
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