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專案經理雜誌 [繁中版] [第68期]:關鍵人才不斷層
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- 並列題名：PM Magazine
- 作者： 專案經理雜誌編輯部編著
- 出版社：全能專案管理學習網
- 出版年：2023.12
- 格式：PDF,JPG
- 附註：雙月刊
租期7天
今日租書可閱讀至2024-10-16
本期內容簡介
隨著時代的變遷，不得不說，近年來人資話題熱度持續攀升。從安靜風潮的崛起，到被稱為「大缺
工時代」的現象，人才的選、用、育、留已經不再只是一句口號，而是每一家企業必須深思熟慮
的核心策略。
進入數位浪潮的時代，各產業都展現出無限的轉型可能性，AI技術和數位學習不僅為教育和金融等各
領域創造出空前的便利，更為人力資源管理領域揭開新的篇章。與此同時，也帶來一項考驗—如何平
衡傳統與新技術的融合，並確保人與機器成為最佳的合作夥伴。傳統學習方式正在被數位化技術重新
塑造，為企業及個人帶來更高效率的學習體驗，我們需要確保每位員工都明白自己在公司中的獨特價
值，並且鼓勵他們持續地學習和成長，因為對於企業而言，每一位員工都是一顆閃耀的寶石，他們可
能會受到外部或內部的各種壓力，但只要適時調整和學習，就能夠發揮出自己的最大潛能。
本期針對如何策略性應對新時代的人才管理，特別專訪臺灣師範大學科技應用與人力資源發展學系副
教授孫弘岳、104人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄、自由系統CEO俞伯翰、仲悅企管顧問公司總
經理吳桂龍、先行智庫CEO蘇書平、美商WTW韋萊韜悅—組織、人才與獎酬諮詢台灣負責人姜欣嵐、
中華民國專業秘書暨行政人員協會理事長周純如，從全局觀、企業面、個人面來分享關鍵人才成長，
以及企業與員工如何相互共榮，共創勝局。
不僅如此，本期《專案經理》雜誌獨家專訪2023年全球首批及台灣首位AWS Security Hero林家瑋，分享AWS Heroes計畫對於台灣代表什麼樣的重要意義，也暢談他成功路上的經歷及趣事。另外，本期還收錄多個敏捷議題，希望讓讀者們能夠從中加深加廣自己的敏捷思維，從成功實務裡頭找到自己能夠入門並持續運用的工具及方法，每個人都能用上敏捷，那麼台灣將會成為真正敏捷的國家。
- 專案職人SHOW 擁抱專案管理及敏捷潮流 創造永續傳承的行政服務流程(第7頁)
- Project 最前線(第14頁)
- 公關風險的專案管理(第15頁)
- 職場菜鳥與老鳥如何成為商業分析師？了解BA入門與轉職關鍵資訊一把抓(第19頁)
- 生活玩家(第24頁)
- 未來等待的3Q人才 AQ自省力、IQ自學力、EQ自制力(第24頁)
- 不想出頭，也不想被忽視 如何管理團隊中的「小透明」們？(第28頁)
- 封面故事(第34頁)
- AI對決人資腦與商業思維 換個方式設定人才永續密碼(第36頁)
- 安靜風暴來襲 台灣職場員工正在「工作中」離職(第42頁)
- 火眼金睛打敗AI！自由系統CEO靠經驗法則找「對的人」 九個核心價值培養人才永續力(第48頁)
- 如何避免關鍵人才流失？仲悅企管吳桂龍：教育訓練注入「知悟行」三層次(第54頁)
- 後疫情時代職場新挑戰 策略性思考成核心關鍵(第60頁)
- 專訪美商WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬諮詢台灣負責人 姜欣嵐：把人才當夥伴！夥伴成功，企業就會成功！(第72頁)
- SM新聖經專題報導(第79頁)
- 專訪英國第一位CST—Geoff Watts 當敏捷不再是口號，而是實務的魔法(第79頁)
- 以Nexus框架完成翻譯專案，創造台灣非IT產業之大型敏捷執行典範 Scrum與Nexus助力翻譯團隊提升30%效能(第86頁)
- AWS Security Hero專訪 一切機會的源頭，來自日積月累的磨練(第91頁)
- CEO CSM專題報導(第98頁)
- 成為台灣首位Scrum國際大使的使命感 灌溉台灣敏捷生態發芽茁壯(第98頁)
- 從無償培育100位CEO變為200位CEO 周龍鴻博士因志業而起的敏捷質變(第102頁)
- Zombie Scrum繁中版2024年出版預告專題報導(第108頁)
- 您正身處喪屍Scrum環境嗎？讓《喪屍Scrum生存指南》助你擺脫泥沼(第110頁)
- 《喪屍Scrum生存指南》之翻譯專案分享(第114頁)
- 《喪屍Scrum生存指南》書摘(第118頁)
- 專題報導(第125頁)
- 傾聽與同理心 與利害關係人攜手提升專案績效(第126頁)
- 百年企業組織轉型 NEC台灣持續創造專案高績效(第130頁)
- 打破KPI認知慣性 OKR價值型績效評估成主流(第134頁)
- PMO坐鎮掌握不確定因素 精誠雙軸驅動綠色產業 數位創新攜手智慧綠能 企業ESG永續發展最佳夥伴(第140頁)
- 谷底翻身成台灣之光 遠通電收10年打造高績效團隊 總經理張永昌化身陪跑員 打造「全員皆將」組織文化(第144頁)
- 穿梭於百億專案的營建推手 境相練心、合縱連橫(第148頁)
- 敏捷工作法(第154頁)
- 成為敏捷領袖的關鍵：培養商業敏銳度的八大方法(第154頁)
- 想找Scrum Team的即戰力嗎？給人資的找人才實務法(第158頁)
- 下一站敏捷 讓專業的來！敏捷轉型別再埋頭苦幹 知名國際藥廠這麼做，短短一年內績效、排名大躍進(第163頁)
- 專案小工具(第168頁)
- 生成式AI工具 對專案管理影響無遠弗屆(第168頁)
- 「四『分』衛」策略力抗大缺工(第172頁)
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