內容簡介
此書針對全球幾個成功的文化創意產業案例進行分析,包括美國迪士尼樂園、加拿大動畫產業園區、法國羅浮宮、西班牙文化之都畢爾包、東京秋葉園動漫街、北京798、香港賽馬會創意藝術中心等,試圖從其發展與現狀、經營模式、與可資借鑑的操作策略等面向,期盼透過這些成功案例的探討,去找出文創產業經營實務的關鍵DNA密碼。
- 前言(第3頁)
- 美洲地區(第7頁)
- 百老匯(第8頁)
- 迪士尼樂園(第32頁)
- 好萊塢(第54頁)
- 甘迺迪藝術中心(第66頁)
- 古根漢博物館(第75頁)
- 紐約SOHO區(第84頁)
- 紐約大都會博物館(第93頁)
- 紐約現代美術館(第101頁)
- 加拿大動畫產業園區(第112頁)
- 歐洲地區(第121頁)
- 法國羅浮宮(第122頁)
- 西班牙畢爾包文化之都(第135頁)
- 西班牙加利西亞――全新動畫基地(第145頁)
- 倫敦西區戲劇中心(第151頁)
- 亞太地區(第161頁)
- 泰國創意設計中心(第162頁)
- 馬來西亞多媒體超級走廊(第172頁)
- 澳洲QUT創意產業園(第180頁)
- 印度寶萊塢(第187頁)
- 東京秋葉原動漫街(第194頁)
- 吉卜力美術館(第205頁)
- 韓國Heyri藝術村(第212頁)
- 韓國設計振興院(第217頁)
- 中國地區(第221頁)
- 北京798(第222頁)
- 大芬油畫村(第236頁)
- 香港賽馬會創意藝術中心(第250頁)
- 參考資料(一)(第259頁)
- 參考資料(二)(第268頁)
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