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打造財務腦．量化思考超入門:不靠經驗判斷，精實決策，開創未來
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- 譯自：シンプルで合理的な意思決定をするために:「ファインナンス」から考える!超入門
- 作者： 梅澤真由美 著 , 張嘉芬 譯
- 出版社：本事出版
- 出版年：2024
- ISBN：9786267465011
- EISBN：9786267465035 EPUB
- 格式：EPUB 流式
- 系列書： 量化思考超入門，本系列共2本
不必懂會計金融，練就一生受用的思考技術！
什麼是「財務思維」？
就是把各項方案在日後會產生的所有影響，都換算成金額，
再來個別做比較，然後從中選出最好一種的思考方式。
在日常生活中，我們的食衣住行都與「錢」脫離不了關係。
「錢」是最貼近生活的一把量尺，只要把一切都換算成金額來思考，
也就是運用所謂的「財務思維」，就更容易看清楚事物的真實樣貌。
那麼，「會計」與「財務」有什麼不同？
會計能正確地呈現「過去的事」，
財務則是會告訴我們「未來的每個選項」能帶來什麼價值。
「會計思維」跟「財務思維」有什麼不同？
會計思維考慮的是當下，財務思維考慮的是未來。
我們試著把「會計思維」和「財務思維」套用在日常生活的實際狀況：
年輕人很少為自己的老後作打算吧？
尤其是剛出社會、單身沒成家、沒有小孩的人，
掌握自己每天的生活，每個月收入也都能隨心所欲地花用。
在這種情況下，「只要每個月不透支」就好，這是以「活在當下」為出發點的想法。
以單一月份的生活開銷為基礎，來思考自己的資產配置，可說是「會計思維」的特質。這種只看會計PL（損益表）的作法，又可稱為「PL思維」。
然而，只看每日收支的人，恐怕很難想像何謂資產管理。
而要做資產管理，就必須祭出不同於「PL思維」的觀念才行──
就是所謂的「財務思維」。
除了要考慮現在有沒有錢，更重視日後的儲蓄。
「財務思維」是一種在思考財富安排之際，懂得放眼未來的思維。
在職場上，「財務思維」可以幫助我們──
判斷部屬的提案是否可行？
思考新事業或決定是否進行設備投資？
該不該任用新進人員？
決定與客戶之間的交易條件。
……等等諸多事項。
在日常生活中，「財務思維」可以協助我們──
買房划算？還是租屋省錢？
該不該讓孩子上補習班？要補幾科？
儲蓄險、醫療險、壽險、投資型保險，到底要投保哪一種？
……等等各種民生方面的決定。
依據財務觀點所提供的資訊來做判斷，
會比憑感覺、靠經驗，甚至是參考別家公司案例更省時，成功機率也更高。
運用財務思維進行決策時，需掌握四大步驟：
1.揪出「隱形」成本──考量「機會成本」與忽略「沉沒成本」……
2.掌握「時間差」──「固定費」與「變動費」到底該節省哪一個？
3.「比較」差異性──將「判斷標準」套用在各選項，做出比較。
4.「拆解」各項要素──數字過大難以想像，拆解成「小單位」即可一目了然。
本書採用循序漸進的方式，帶領讀者走進財務不難的專業領域，
以淺顯易懂的文字，啟發讀者的理科腦，培養正確的財務思維。
也就是運用所謂的「財務思維」，就更容易看清楚事物的真實樣貌。
那麼，「會計」與「財務」有什麼不同？
會計能正確地呈現「過去的事」，
財務則是會告訴我們「未來的每個選項」能帶來什麼價值。
「會計思維」跟「財務思維」有什麼不同？
會計思維考慮的是當下，財務思維考慮的是未來。
我們試著把「會計思維」和「財務思維」套用在日常生活的實際狀況：
年輕人很少為自己的老後作打算吧？
尤其是剛出社會、單身沒成家、沒有小孩的人，
掌握自己每天的生活，每個月收入也都能隨心所欲地花用。
在這種情況下，「只要每個月不透支」就好，這是以「活在當下」為出發點的想法。
以單一月份的生活開銷為基礎，來思考自己的資產配置，可說是「會計思維」的特質。這種只看會計PL（損益表）的作法，又可稱為「PL思維」。
然而，只看每日收支的人，恐怕很難想像何謂資產管理。
而要做資產管理，就必須祭出不同於「PL思維」的觀念才行──
就是所謂的「財務思維」。
除了要考慮現在有沒有錢，更重視日後的儲蓄。
「財務思維」是一種在思考財富安排之際，懂得放眼未來的思維。
在職場上，「財務思維」可以幫助我們──
判斷部屬的提案是否可行？
思考新事業或決定是否進行設備投資？
該不該任用新進人員？
決定與客戶之間的交易條件。
……等等諸多事項。
在日常生活中，「財務思維」可以協助我們──
買房划算？還是租屋省錢？
該不該讓孩子上補習班？要補幾科？
儲蓄險、醫療險、壽險、投資型保險，到底要投保哪一種？
……等等各種民生方面的決定。
依據財務觀點所提供的資訊來做判斷，
會比憑感覺、靠經驗，甚至是參考別家公司案例更省時，成功機率也更高。
運用財務思維進行決策時，需掌握四大步驟：
1.揪出「隱形」成本──考量「機會成本」與忽略「沉沒成本」……
2.掌握「時間差」──「固定費」與「變動費」到底該節省哪一個？
3.「比較」差異性──將「判斷標準」套用在各選項，做出比較。
4.「拆解」各項要素──數字過大難以想像，拆解成「小單位」即可一目了然。
本書採用循序漸進的方式，帶領讀者走進財務不難的專業領域，
以淺顯易懂的文字，啟發讀者的理科腦，培養正確的財務思維。
- 封面
- 前言
- STEP 0 會計 vs. 財務——釐清三大差異
- 財務可運用在各種決策評估上
- 差異1：會計是書表，財務是思維
- 差異2：會計是過去，財務是未來
- 差異3：會計是意見，財務是事實
- 試以會計思維和財務思維評估買房問題
- STEP 1 揪出「隱形成本」
- 「機會成本」就是把因為沒做該項選擇而損失的利益，當作成本來看待
- 釐清機會成本的多寡，創造未來營收
- 「沉沒成本」就是摒除情感因素，來決定已投入的資金該如何處理
- 商場上充斥著該無視「沉沒成本」的生意
- 安排「期中評估」的機會
- 扭轉局勢，善加運用沉沒成本
- 人事費是一大筆成本
- 「現金」本身是最會啃蝕現金的「隱形成本」
- 將「時間」換算為成本
- 財務上不受「支出名目」、「虧損」牽制
- 成本要錙銖必較地預估
- STEP 2 掌握「時間差」
- 盡可能壓低會造成長期影響的「固定費」
- 「初期投資成本」是超級固定費
- 回收年限愈短愈好
- 「資金」是最花錢的事
- 錢會因為「何時出現」而具有不同的價值
- STEP 3 「比較」差異
- 所謂的「比較」，就是要著眼於「差異」
- 訂定自家公司的「判斷標準」
- 列出全部的選項後再做比較
- 同時評估多個方案時，就用「臨界點報酬率」
- 妥善運用「金額（淨現值）」與「內部報酬率」來比較
- 為最糟的情況做準備
- STEP 4 「拆解」元素
- 數字愈大，愈要拆解成小單位來思考
- 拆解後就能看見該採取的「行動」
- 拆解後就能做到即時的「定點觀測」
- 拆解後能讓工作變成「分內的事」
- 企業裡充斥著關鍵績效指標
- 關鍵績效指標要根據行業特性來決定
- 從「市占率」和「獲利」切入，提高營收
- 「拆解」也有副作用
- STEP 5 實踐！在工作上運用財務思維
- 評估一套高性價比的英語學習法
- 從財務角度思考業務推廣型態的變化
- 評估是否導入「郵件袋」
- 評估是否廢除業務車，改開共享汽車跑業務
- 從財務角度來看，共享辦公室是否真的划算？
- 如何用財務思維分析藥廠在印度推動的免費贈藥活動？
- 後記
- 版權頁
紙本書 NT$ 480
單本電子書
NT$
336
量化思考超入門（全套2冊）
本套書包含《打造數字腦．量化思考超入門》+《打造財務腦．量化思考超入門》
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