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  • 思考的步驟:將突發奇想轉化為具體創意
  • 點閱:96
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  • 譯自:思いつきを価値あるアウトプットに変える 思考の手順
  • 作者: 田中耕比古著 , 沈俊傑譯
  • 出版社:楓葉社
  • 出版年:2024
  • ISBN:9789863707349
  • EISBN:9789863707271 EPUB; 9789863707288 PDF
  • 格式:EPUB 流式
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能
  • ● 本書因出版社限制不提供繁簡轉換功能

~思考力提升全攻略指南~
按部就班解鎖你的思考潛能,
讓每個靈感都閃耀價值!
  你是否曾經提出了看似完美的點子,
  卻得到上司、同事或客戶的冷漠反應,甚至被要求「再好好想一想」?

  這樣的情況不僅令人沮喪,更會讓人懷疑自己的創意是否不夠出色,
  然而,問題可能不在於點子的本身……

  日常生活中,我們常常進行各種思考,
  但在職場上,這種「思考」又要求具備什麼樣的深度和方法?
  本書將幫助你劃清「胡思亂想」和「思考」的界線,
  並教會你如何運用知識達成目的,提升你的思考深度和溝通效果。

  ✦✦專為希望提升【思考和溝通能力】的讀者所寫✦✦
  作者在顧問公司工作的多年經歷中,
  深入研究並總結了一套系統化的思考步驟,
  學習如何將點子轉化為具體有力的思考結論,
  且能夠清晰地向他人展示其價值!

  ✦✦將靈感透過4步驟來創造價值✦✦
  靈感→具體化➤結構化➤補充資訊➤選擇取捨→創造價值
  ①具體化:言語化,將念頭清楚描述出來。
  ②結構化:整理手邊資訊,釐清念頭與資訊的關聯。
  ③補充資訊:繼續蒐集、調查資訊,補充不足之處。
  ④選擇取捨:捨棄不必要的資訊,決定優先順序。

  不論是職場新人還是經驗豐富的專業人士,
  《思考的步驟:將突發奇想轉化為具體創意》都將成為不可或缺的指南,
  幫助你將創意變得更加具體有力,徹底掌握思考和溝通的能力。
  快讓我們一起踏上這段思考的旅程吧!

本書特色

  ◎章節清楚簡潔,列舉各種日常生活實用例子,內容豐富易懂卻不艱澀!
  ◎作者運用多年顧問經驗,系統化的思考4步驟讓你確實掌握思考和溝通能力!
  ◎介紹多種圖像化技巧,如流程圖和文氏圖,提升對思考過程的清晰度和理解力!
 

作者簡介

田中耕比古

  株式會社GiXo共同創辦人/董事


  1977年生。2000年畢業於日本關西學院大學綜合政策學院,隨後就職某商務系統整合企業,以技術研習員的身分受派遣至美國某軟體創投公司,於舊金山工作。2004年加入埃森哲(Accenture)顧問公司,參與過電信業、製造業、流通零售業等諸行業各領域的策略顧問專案,例如業務策略規劃、供應鏈管理系統改革計畫,以及業務改善計畫。2011年進入日本IBM株式會社,推動大數據商業應用。2012年成立株式會社GiXo,擔任董事,提供的顧問服務結合了策略諮詢與數據分析,效率優異且實際。2022年,GiXo於東京證券交易所Mothers市場(現為Growth市場)上市。著有《世界最強顧問的6堂說話課 從重點開始說 重新排列你的「說話順序」,讓對方聽得頻頻說好!》。

譯者簡介

沈俊傑

  醒時譯書,夢時囈書。
  時時梭巡字句之間,刻刻丈量文義焦距。
  聯絡信箱:q5849661@gmail.com
  • 書封
  • 前言──「思考」究竟是怎麼一回事
  • 目錄
  • 第1章 思考是持續的累積
    • 不要指望「天外飛來一筆」
    • 思考=過往的累積+邏輯組織
    • 一開始別求快
  • 第2章 將「突發奇想」化為「思考結果」的技術
    • 別讓「突發奇想」止步於「突發奇想」
    • 思考步驟1 「具體化」與思考步驟2 「結構化」
    • 將「伴侶的慶祝活動企劃」具體化
    • 將「伴侶的慶祝活動企劃」結構化
    • 思考步驟3 「補充資訊」
    • 繪製「伴侶的慶祝活動企劃」的流程圖
    • 商場上經常使用的思考框架「3C」與「4P」
    • 思考步驟3 「選擇取捨」
  • 第3章 客觀看待思考的技術
    • 拋開「我好不容易才想出來」的心態
    • 客觀看待思考的方法1 「言語化」
    • 手寫比較好,還是數位比較好
    • 「留存型」筆記與「流動型」筆記
    • 客觀看待思考的方法2 「圖像化」
    • 客觀看待思考的方法2 「圖像化」Ⅰ分組
    • 客觀看待思考的方法2 「圖像化」Ⅱ整理關係(對立、矛盾)
    • 客觀看待思考的方法2 「圖像化」Ⅲ了解資訊重疊狀況(文氏圖)
    • 客觀看待思考的方法2 「圖像化」Ⅳ按時間順序排列(流程圖)
    • 客觀看待自己產出的結果
    • 朗讀自己的筆記
  • 第4章 提升思考速度的技術
    • 思考速度是一門可以鍛鍊的技術
    • 理解思考模式
    • 想一想,生意不錯的餐廳為什麼會陷入經營危機
    • 想一想,大打廣告的商品為什麼賣不出去
    • 想一想,為什麼漲價導致客人減少,利潤卻增加
    • 應用思考模式
    • 關注差異
    • 餐廳能否也靠漲價增加利潤
  • 第5章 表達時,要替對方著想
    • 替對方著想
    • 重點1 別自以為是
    • 表達時按照「對方想知道的順序」而非「自己思考的順序」
    • 重點2 報聯商是最強的溝通工具
    • 聯絡、商量都能有效增進思考深度
    • 重點3 不要試圖說服對方,試圖讓對方接納自己
  • 結語
  • 版權頁
紙本書 NT$ 360
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