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智能轉型AI在商業世界的實踐指南
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點閱:3
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- 作者: 徐竹先Steve,吳嘉偉Zachary,宇智愛Uchi Ai 著
- 出版社:一品
- 出版年:2024
- ISBN:9786269725991
- 格式:PDF,JPG
- 頁數:292
租期14天
今日租書可閱讀至2025-03-04
《智能轉型AI在商業世界的實踐指南》
在這個數字化時代,AI已經不再是遙遠的夢想,而是現實中改變企業運作的強大工具。《智能轉型:AI在商業世界的實踐指南》是您的第一步,帶您探索如何通過AI賦能,實現企業的智能轉型。由徐竹先(Steve)、吳嘉偉(Zack)與宇智愛(Uchi Ai)共同創作,將引導您掌握AI的實際應用,讓你在商業世界中脫穎而出。
【這是本實踐指南,不只是理論書籍!】
《智能轉型:AI在商業世界的實踐指南》
不僅是一部理論指導書,更是一部實踐指南。
希望每一位讀者都能從書中獲得啟發,
並將這些知識應用到實際工作中。
讓我們共同迎接AI時代的到來!
【為什麼選擇這本書?】
• 10大具體案例指導:通過商業情境式案例,具體引導讀者發現AI應用的落地方式,讓您一步步掌握導入AI的實踐方法。
• 領導觀點剖析:提供企業領導人、中高階主管、人資主管對於AI導入的深入見解,幫助您從不同角度理解AI的價值。
• 解決方案拆解:將商業問題與AI應用結合,提供具體的問題解決步驟,包括確認問題、制定解決方案、素材製作、整合與檢視調整。
• 專案管理循環:符合專案管理的最佳實踐,讓您在每一個步驟中都有清晰的指導,確保AI導入的成功實施。
• 從滿足到卓越,從卓越到超越:本書不僅幫助您滿足當前需求,還將引領您達到卓越,最終實現超越,讓您的企業在市場中脫穎而出。
名人推薦
• 政大數位金融創新實驗室執行長 謝明華 教授:
「這本書本身就是智慧轉型的具體成果。」
「兩位真人作者強調智慧轉型的目的在於:『不是追逐技術,而是追求成果效益。』」
• 台北內湖科技園區發展協會 廖全平 理事長:
「這本書出現在一個關鍵時刻。AI技術正以超過企業領導人預期的速度發展,即將改變職場的工作模式及人力資源的運用方式。」
「它為企業和個人提供了深入理解和有效應用AI技術的實用指南。」
• 國際創新創業發展協會 楊士進 秘書長:
「本書是從企業中高階幹部及領導者執行長在企業經營管理的角度來看AI人工智慧的戰略思維與布局。」
「本書TA定位清楚,邏輯戰略明確,深入淺出,AI工具應用情境內容豐富,平易近人,是值得推薦的好書。」
• 悅智全球顧問 游森楨 總經理:
「本書《智能轉型 AI在商業世界的實踐指南》的內容著重在『實踐』兩字。這,也相當引起我的共鳴。」
「這本書的最大價值:以情境式,讓讀者在商業世界裡體會並運用,也知道可以怎麼開始。」
希望每一位讀者都能從書中獲得啟發,
並將這些知識應用到實際工作中。
讓我們共同迎接AI時代的到來!
【為什麼選擇這本書?】
• 10大具體案例指導:通過商業情境式案例,具體引導讀者發現AI應用的落地方式,讓您一步步掌握導入AI的實踐方法。
• 領導觀點剖析:提供企業領導人、中高階主管、人資主管對於AI導入的深入見解,幫助您從不同角度理解AI的價值。
• 解決方案拆解:將商業問題與AI應用結合,提供具體的問題解決步驟,包括確認問題、制定解決方案、素材製作、整合與檢視調整。
• 專案管理循環:符合專案管理的最佳實踐,讓您在每一個步驟中都有清晰的指導,確保AI導入的成功實施。
• 從滿足到卓越,從卓越到超越:本書不僅幫助您滿足當前需求,還將引領您達到卓越,最終實現超越,讓您的企業在市場中脫穎而出。
名人推薦
• 政大數位金融創新實驗室執行長 謝明華 教授:
「這本書本身就是智慧轉型的具體成果。」
「兩位真人作者強調智慧轉型的目的在於:『不是追逐技術,而是追求成果效益。』」
• 台北內湖科技園區發展協會 廖全平 理事長:
「這本書出現在一個關鍵時刻。AI技術正以超過企業領導人預期的速度發展,即將改變職場的工作模式及人力資源的運用方式。」
「它為企業和個人提供了深入理解和有效應用AI技術的實用指南。」
• 國際創新創業發展協會 楊士進 秘書長:
「本書是從企業中高階幹部及領導者執行長在企業經營管理的角度來看AI人工智慧的戰略思維與布局。」
「本書TA定位清楚,邏輯戰略明確,深入淺出,AI工具應用情境內容豐富,平易近人,是值得推薦的好書。」
• 悅智全球顧問 游森楨 總經理:
「本書《智能轉型 AI在商業世界的實踐指南》的內容著重在『實踐』兩字。這,也相當引起我的共鳴。」
「這本書的最大價值:以情境式,讓讀者在商業世界裡體會並運用,也知道可以怎麼開始。」
- 作者序(第2頁)
- AI對話:重塑商業領導│Steve 徐竹先(第2頁)
- 斜槓轉型 從法律到商業的AI實踐│Zachary 吳嘉偉(第6頁)
- 在AI的星空中尋找我們的星辰│Uchi AI宇智愛(第8頁)
- 推薦序(第10頁)
- AI驅動的企業轉型:智慧化、優化與創新之路│謝明華 教授(第10頁)
- 迎接AI時代:台灣企業的智能轉型之路│廖全平 理事長(第12頁)
- 智能轉型的前沿:企業領袖的AI實踐指南│楊士進 秘書長(第14頁)
- 你今天AI了嗎?│游森楨 總經理(第16頁)
- 單元1、企業AI戰略思維(第20頁)
- 導言:企業AI戰略的多角度啟示(第20頁)
- 企業領導者的AI戰略(第22頁)
- 中高階主管的AI戰略(第26頁)
- 人力資源主管的AI戰略:從傳統「選用育留」到「創育轉強」的策略轉變(第32頁)
- 單元2、深讀前,先看這裡(第42頁)
- 揭示AI應用商業潛力(第42頁)
- 與AI對話:探索溝通新視界(第46頁)
- 如何最大化閱讀效益(第54頁)
- 虛擬企業背景設定(第56頁)
- 單元3、商業情境解方(第66頁)
- ①門店音樂公播版權訴訟威脅(第66頁)
- ②爭取跨國代理提案(第86頁)
- ③國家品質獎現場複審簡報準備(第106頁)
- ④展會後的客戶管理(第128頁)
- ⑤國外客戶季度產品設計打樣需求(第146頁)
- ⑥社群經營與人力負擔的難題(第166頁)
- ⑦消費者對品質的客訴(第182頁)
- ⑧企業內訓講師的挑戰(第196頁)
- ⑨總經理寫了一本童書(第216頁)
- ⑩撰寫新品發布英文新聞稿(第236頁)
- 單元4、溝通與交流(第254頁)
- Steve & Zachary 的AI夥伴對話(第254頁)
- 單元5、AI工具箱(第264頁)
- 每個人都可以上手的AI應用工具(第264頁)
- 單元6、致謝詞(第272頁)
- 讓科技與人性攜手同行(第272頁)
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