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  • 【倍速講義】杜拉克×卡內基商業小學堂
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  • 譯自:【倍速講義】ドラッカー×カーネギー
  • 作者: 藤屋伸二著 , 邱佳葳翻譯
  • 出版社:楓葉社文化事業有限公司
  • 出版年:2025
  • ISBN:9789863707707
  • EISBN:9789863707660 EPUB
  • 格式:EPUB 版式
  • 頁數:130

~叮鈴鈴!叮鈴鈴!杜拉克×卡內基開課囉~
快速掌握領導力與溝通技巧,
讓你成為高效能職場高手!

【本書特色】

◎大量插圖與簡潔文字,三步驟超高效學習方式,讓你瞬間掌握核心戰略!
◎每小節的精華語句,幫助讀者加深印象並牢記關鍵概念!
◎結合杜拉克的管理學與卡內基的人際關係技巧,透過具體案例學習,有效應用於商業實務!

職場上,無論你是管理者還是普通員工,
領導力與人際溝通都是關鍵的成功因素。
如何在忙碌的工作中快速提升這些能力,卻常讓人感到迷茫……

本書不同於傳統繁瑣的管理學書籍,匯集了兩位商業巨擘──
管理學之父「杜拉克」與人際關係大師「卡內基」的經典智慧,
為繁忙的商業人士提供一個快速學習的全新方式!

☑杜拉克的管理哲學
從組織運營到自我管理,教你如何有效提升工作效率,
並且透過專注與時間管理獲得成功。
☑卡內基的人際關係技巧
掌握如何與他人建立良好關係的方法,
贏得他人信任和合作的同時,提升你的溝通影響力。

✦✦簡單&高效&實用✦✦
簡化複雜的管理與溝通理論,以跨頁為一單元,
將兩位大師的精華濃縮為高效三步驟學習法,幫助讀者迅速掌握關鍵商業技能。
再配上豐富的插圖和實際案例,讓抽象的經典理念更加貼近現實!

無論你是剛踏入職場的新人,還是擁有多年經驗的企業高層,
本書都能幫助你輕鬆掌握【領導力】與【溝通技巧】的核心要領,
讓你能夠有效應對職場上的各種挑戰。
將杜拉克與卡內基的商業智慧轉化為成功的關鍵,
助你提升商業競爭力,開創輝煌的未來!

作者簡介

藤屋利基戰略研究所

於藤屋利基戰略研究所擔任代表董事。1956年出生。1996年,成立了經營顧問公司。1998年進入研究所,開始研究被譽為「管理學之父」的杜拉克。目前,他以杜拉克的經營理論為基礎,提出「將毛利率提高20%的市場利基領先戰略」為概念,針對中小企業進行顧問、經營培訓、演講及寫作活動。他的著作和監修書籍包括《図解で学ぶドラッカー入門》(日本能率協會管理中心)、《ドラッカーに学ぶ「ニッチ戦略」の教科書》(直接出版社)、《13歳から分かる! プロフェッショナルの条件》(日本圖書中心)、《まんがと図解でわかるドラッカー》、《まんがと図解でわかるコトラーの思いやり仕事術》、《まんがでわかる D・カーネギーの「人を動かす」「道は開ける」》(均由寶島社出版)等共計52本書,累計發行量超過258萬冊。

  • 書封
  • 前言
  • 本書的閱讀方法
  • 目錄
  • Chapter 1 有關杜拉克的基礎知識
    • 01 杜拉克到底是什麼樣的人物?
    • 02 可以從杜拉克身上學到什麼呢?
    • 03 杜拉克所說的管理本質
    • 04 管理大致可分為3種類型
    • 05 杜拉克認為的利潤是什麼樣的?
    • 06 為了讓組織創造利潤所必須做的事情
    • 07 能夠互相貢獻的配置對組織至關重要
    • Column① 杜拉克的簡易年表
  • Chapter 2 為了貢獻所需的經營視角
    • 01 為了貢獻有必要意識到市場的存在
    • 02 透過創造顧客來為人們做出貢獻
    • 03 為了滿足顧客需求所需的要素
    • 04 明確分辨誰是顧客
    • 05 以成果為中心來思考如何提升生產力
    • 06 創造新價值也很重要
    • Column② 組織中重要的是培養挑戰精神的土壤
  • Chapter 3 為取得成果的自我管理
    • 01 要貢獻必須擁有知識
    • 02 先考慮時間,再來考慮計劃和工作
    • 03 要取得成果必須管理時間
    • 04 創造專注於工作的時間
    • 05 放棄那些沒有成果的工作
    • 06 自己的強項能帶來成果
    • 07 客觀地分析自己
    • 08 找到適合自己的學習方法
    • 09 為自己的價值觀感到自豪
    • 10 為自己創造另一個歸屬
    • Column③ 通往成功的基石在於踏實的努力
  • Chapter 4 經理應有的姿態
    • 01 經理是什麼樣的存在?
    • 02 經理所需的誠實
    • 03 將經理的職位與職能區分開來
    • 04 建立機制是領導者的工作
    • 05 部下的評估應以成果為中心
    • 06 隨時傾聽部下的意見
    • 07 給予現場管理者權限和責任也是必要的
    • 08 要確保整個團隊都能取得成果
    • 09 支援上司取得成果
    • 10 管理可能發生的風險①
    • 11 管理可能發生的風險②
    • 12 與部下共享決策的理由
    • 13 將時代的變化視為機會
    • Column④ 誠實度不足的經理是什麼樣的人?
  • Chapter 5 有關卡內基的基礎知識
    • 01 卡內基究竟是什麼樣的人物?
    • 02 從卡內基身上可以學到什麼?
    • 03 站在對方的立場上,才能建立良好的人際關係
    • 04 自己謙虛的態度可以改變對方的行為
    • 05 可以將自己的煩惱擱置一旁
    • 06 面對煩惱時,有一些應對的技巧
    • Column⑤ 卡內基的簡易年表
  • Chapter 6 改善人際關係的方法
    • 01 改善他人印象的方法
    • 02 抓住人心的方法
    • 03 獲得他人好感的方法
    • 04 培養人們成長的方法
    • 05 保持他人信任的方法
    • 06 提升他人評價的方法
    • Column⑥ 人際關係良好的祕訣是保持微笑
  • Chapter 7 轉換心情的方法
    • 01 不被煩惱困擾的方法
    • 02 擺脫煩惱的方法
    • 03 變得正向的方法
    • 04 不被他人左右的方法
    • 05 強化自我的方法
    • Column⑦ 保持身心健康也是很重要的
  • 參考文獻
  • 版權頁
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