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大師輕鬆讀 2014/04/02 [第533期] [有聲書]:別再瞎管理
- 點閱:445
- 作者: 傑佛瑞.菲佛(Jeffrey Pfeffer), 羅伯特.沙頓(Robert Sutton)原著
- 出版社:輕鬆讀文化
- 出版年:2014.04
- 集叢名:經營管理
- 格式:PDF
租期7天
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本期內容簡介
NO.533
別再瞎管理
用證據做出聰明決策4 步驟
Hard Facts, Dangerous Half-Truths and Total Nonsense
Profiting from Evidence-Based Management
原著:傑佛瑞‧菲佛Jeffrey Pfeffer、羅伯特‧沙頓Robert Sutton
★ 寶鹼公司全球營運中心副董事長 Bob McDonald 好評推薦
★ 名列《strategy+business》雜誌 10 年亮點書
※本期附有〈輕鬆聽大師〉mp3
在龐大經營壓力下,許多經理人難免聽信「神奇偏方」,或乾脆直接採用其他成功企業的「最佳做法」。 反之,
用證據做管理就是面對嚴酷的真相,了解哪種做法對你的業務有效,哪種不行,根據事實做出聰明決策。
Hard Facts, Dangerous Half-Truths and Total Nonsense
Profiting from Evidence-Based Management
原著:傑佛瑞‧菲佛Jeffrey Pfeffer、羅伯特‧沙頓Robert Sutton
★ 寶鹼公司全球營運中心副董事長 Bob McDonald 好評推薦
★ 名列《strategy+business》雜誌 10 年亮點書
※本期附有〈輕鬆聽大師〉mp3
在龐大經營壓力下,許多經理人難免聽信「神奇偏方」,或乾脆直接採用其他成功企業的「最佳做法」。 反之,
用證據做管理就是面對嚴酷的真相,了解哪種做法對你的業務有效,哪種不行,根據事實做出聰明決策。
- 主題看板 破除管理迷思,緊扣事實證據(第2頁)
- Part 1 目前流傳的管理智慧是什麼?(第8頁)
- Part 2 企業6大半真半假的真相(第10頁)
- 原則 1 工作倫理應該徹底不同(第10頁)
- 原則 2 最好的組織擁有最棒的人才(第11頁)
- 原則 3 財務獎勵可以推動公司績效(第12頁)
- 原則 4 策略是不可違逆的天意(第13頁)
- 原則 5 組織必須定期變革否則終將滅亡(第14頁)
- 原則 6 卓越領導人掌控他們的公司(第16頁)
- Part 3 用證據做管理究竟是什麼意思?(第18頁)
- 步驟 1 要求證據(第18頁)
- 步驟 2 檢查邏輯(第18頁)
- 步驟 3 進行實驗(第18頁)
- 步驟 4 持續學習(第19頁)
- Part 4 如何開始用證據做管理?(第20頁)
- 延伸閱讀 禁得起檢測才是優策略(第22頁)
- 讓你零偏見的 3 個良心建議(第22頁)
- 給你優策略的 3 個思考方式(第23頁)
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