雜誌簡介
 
企業經理人必讀--[卓越雜誌]
 
卓越雜誌-多次榮獲新聞局金鼎獎「最佳刊物」的肯定，是個第一時間提供經濟知識領域的資訊刊物。
 
卓越雜誌-創刊於1984年9月1日，已有20個年頭了，並以產業趨勢為經經，及工商管理為緯，並始終以「知識經濟雜誌的第一品牌」自許。而卓越雜誌-的讀者群為中產階級及知識份子，尤以25-30歲才經、科技、及企業經理人為主。

• 專欄 Column(第12頁)
  • 編輯台時間 齊立文／ 精準的行銷，讓銷售變得多餘(第12頁)
  • 社長學步集 何飛鵬／ 我這一票占51%權值(第16頁)
  • 講理 盧希鵬／ 消費者集體參與，翻轉通路、品牌與需求(第18頁)
  • 未來發生堂 溫肇東／ 上路觀看不同的風景，刺激意念與反思(第22頁)
  • 青梅煮酒論 林文政／ 一個好伯樂，能吸引許多千里馬(第24頁)
  • 管理顧問的工具箱 徐瑞廷／ 專案成功的關鍵：有洞察和附加價值的成果(第28頁)
  • 職場溝通塾 黑立言／ 企業長青的關鍵(第118頁)
  • 全球大講堂 許毓仁／ 學會創業家般的思考(第120頁)
• 管理在線 Ideas Update(第32頁)
  • 《THE 21》／ 勇敢出說「做不到」，誠實是最強的業務力《COURRiER Japon》／ 鼓勵員工有空多聊天，工作效率翻倍、提高向心力(第32頁)
  • 日經《Associé》／ 日本電視購物天王的銷售祕訣：想像顧客「擁有商品後的幸福感」《Entrepreneur》／ 年輕百萬富翁的共同點：從不疑處發掘新商機(第33頁)
  • 《Fortune》／ 向教宗學企業重整祕訣：找對人、訂目標、以身作則《Inc.》／ 500大企業冠軍的留才學：聆聽員工想法、改善聘僱制度(第34頁)
  • 《T+D》／ 當隻職場變色龍，以多變能力應世事萬變《Fast Company》／ 解決粉絲與客戶的困擾，Youtube穩坐影音平台龍頭(第35頁)
  • 《MIT Sloan Management Review》／ 從粉絲意見中找話題，挖出熱賣商品關鍵線索《Talent Management》／ 公司資訊系統好用的祕訣：和IT人員做朋友(第36頁)
  • 《The Atlantic》／ 線上學習+跨國教室，創新大學啟動教育革命《Workforce》／ 正視員工精神疾病症狀，降低企業生產力耗損(第37頁)
• 實用祕技 Tips(第40頁)
  • 自我管理祕技／ 「欺騙」大腦、讓瑣事變有趣，雜務、家事不再拖拖拉拉(第40頁)
  • 激勵祕技／ 工作、生活都提不起勁？6個機制讓你重拾熱情(第41頁)
  • 溝通祕技／ 話要先想過再開口，掌握重點、讓人一聽就懂(第42頁)
• 管理圖解 DIAGRAM(第44頁)
  • 周哈里窗（Johari Window）／有效人際溝通兩大因素：自我揭露與他人回饋(第44頁)
  • 龍捲溝通：激發變革意識4步驟／破除「旁觀者效應」，讓員工將組織變革當成自己的事(第46頁)
  • 策略故事／好策略就像一個好故事，具備起、承、轉、合(第50頁)
• 新書搶鮮 Books(第54頁)
  • 英文書介＿《謝謝你的回饋》（暫譯）／ 學習接納負面意見回饋，打造更好的自己(第54頁)
  • 中文書介＿《盯住最大的棉花糖》／ 真正的成功，是擁有「均衡生活」的能力(第56頁)
主題學習 Back to Basics 活用STP，精準做行銷(第60頁)
• 找到對的顧客，行銷精準又有效(第62頁)
• 拉頁海報 8步驟為產品精準定位，找對顧客、商品熱銷(第65頁)
• Segmentation市場區隔(第69頁)
• Targeting選擇目標市場(第77頁)
• Positioning定位(第85頁)
• 專家觀點 方略管理顧問公司執行長　林志垚／Nespresso行銷實戰解析：不斷假設驗證，找到「對的顧客」(第92頁)
• 企業案例(第94頁)
本期焦點 Focus(第122頁)
• CEO管理講堂＿巨大集團執行長 羅祥安／融入在地人的生活，品牌才有真實性(第122頁)
• 行銷人物＿Evernote亞太區總經理 馬龍（Troy Malone）／搭配硬體銷售、社群分享絕技，亞太區市占率達35%(第128頁)
• 創作人物＿坎城國際創意節新銳導演 陳亨利／細膩描繪人的真實情感，就能說出動人的故事(第130頁)
特別企畫 Sepcial Report 觀察學12堂課，磨利你的商機眼(第136頁)
• 改造公司與產業的力量／ 創新與創意的起源點：細緻入微的觀察力(第138頁)
• 入門6堂課 內行人的觀察學／ 看熱鬧、更要看懂門道，打磨銳利的商機之眼(第140頁)
• 進階6堂課(第146頁)
• 15個日常練習 變換觀察眼鏡15個練習，跳脫思考框架／ 打開生活的天線，增強你的發想力(第152頁)
特別報導 Mini Sepcial 電影《KANO》教我的3堂團隊領導課(第156頁)
• 向球隊教練學領導：大膽定目標，激勵好人才(第158頁)
• 1.人才課／ 忽略弱點、發掘長處，鼓勵團隊成員從A到A+(第160頁)
• 2.願景課／ 提出激勵人心的願景，用信任和同理心凝聚共識(第162頁)
• 3.激勵課／ 依部屬特性調整領導風格，保持團隊前進的動力(第164頁)
• 經理人看KANO(第166頁)
下班後 Manager's Life(第170頁)
• 職人精神＿華梵大學建築系教授、徐裕健建築師事務所主持人 徐裕健／為城市留下歷史記憶，才是功夫人的本事(第170頁)
• 跟名人學英文＿安娜•溫圖（Anna Wintour）／“Fashion's not about looking back. It's always about looking forward.”(第174頁)