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管理心理學是採分析式的觀點，分別從個體、群體、及組織層次來理解組織中管理相關問題。這也就是說，我們要管理好組織中員工的心，而能去達成更好的組織績效，必須視組織情境特性及問題情況，靈活組合運用您在各章所學習到的專業知識。它可應用於管理您的員工，當然也可應用於管理您的老闆與同事。
管理心理學不同於組織行為；儘管兩個學科有許多章名是相類似的，但管理心理學更傾向於從心理學分析式的解釋觀點、以及從心理學的構念及專有名詞，來理解組織管理所面對的相關課題。當然，透過學科之間的良性競爭，每個學科都在努力學習對方的優點，學科間的界線也不再像一開始那麼壁壘分明，但該二者間仍有一些微妙的差異存在；必須等待同學們用心悉心去體會。
- 《第 1 篇 緒論篇》(第1頁)
- 第一章 管理心理學概論(第3頁)
- 第二章 管理心理學研究方法(第33頁)
- 《第 2 篇 認知管理篇》(第61頁)
- 第三章 組織中的知覺(第63頁)
- 第四章 組織中的學習與記憶(第87頁)
- 第五章 組織中的決策(第117頁)
- 《第 3 篇 激勵管理篇》(第141頁)
- 第六章 動機與管理(第143頁)
- 第七章 激勵理論及其應用(第165頁)
- 第八章 情緒勞務與管理(第187頁)
- 第九章 組織承諾與管理(第211頁)
- 第十章 組織公民行為與員工偏差行為(第229頁)
- 《第 4 篇 群體管理篇》(第249頁)
- 第十一章 組織中的階層、權力與管理(第251頁)
- 第十二章 領導理論與管理實務(第271頁)
- 第十三章 團體與團體決策(第297頁)
- 第十四章 群體行為與衝突管理(第321頁)
- 《第 5 篇 組織管理篇》(第343頁)
- 第十五章 組織文化(第345頁)
- 第十六章 組織變革與發展(第371頁)
- 第十七章 華人組織管理實務(第397頁)
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